Cas LIMSEO

1.1) Les ressources économiques sont les moyens matériels ou immatériels qui permettent de répondre aux besoins d’une entreprise :

• Ressources financières :  280.000 € de capital social réparti entre 4 associés. CA de 1 350 000€ en 2017 en légère baisse de 7% depuis 2016.
• Ressources humaines : 9 salariés.
• Patrimoine : 240m² louée.

1.2)  Les clusters sont des réseaux d’entreprises constitués majoritairement de PME et de TPE, fortement ancrés localement, souvent sur un même créneau de production et souvent à une même filière. Le cluster Paris-Saclay, à 20 km au sud de Paris est un campus qui réunit de nombreuses écoles supérieures, centres de recherche, entreprises publiques et privées. Cela permet à l’entreprise LIMSEO de recruter des étudiants directement sorti de l’école avec des connaissances fortes. Cela permet aussi d’aider la recherche et le développement de l’entreprise avec les enseignants chercheurs.

1.3) La société LIMSEO peut être bénéficiaire du crédit d'impôt innovation, puisqu’elle remplit les différents pré requis c’est à dire : Effectif inférieur à moins de 250 personnes : l’entreprise LIMSEO à un effectif de 9 salariés ; Chiffre d’affaire < à 50m d’euros et bilan < 43 millions d’euros : la société avait un chiffre d’affaire de 1 350 000€ en 2017 ; l’entreprise ne doit pas être détenue par un grand groupe : elle est détenue par David Bourgeois, gérant et associé majoritaire. La société LIMSEO peut aussi bénéficier d’aide des collectivités locales comme le dispositif PM’UP, qui peut apporter un subvention allant jusqu’à 250.000€. Elle dispose de tous les prérequis nécessaire à l’obtention de cette subvention : entreprise entre 5 et 250 salariés, implanté en Ile de France et chiffre d’affaire inférieur à 50 millions d’€.

1.4) Ces aides permettent aux entreprises de pouvoir innover plus facilement, puisqu’ils vont disposer de plus de ressources financière. En effet, les aides proposés par les collectivités locales et/ou l’Etat sont offertent lorsque l’entreprise décide de se développer ou d’innover technologiquement. Ces aides permettent aux entreprises de devenir plus grosses, mais permettent aussi à la France de disposer de grand groupes qui pourront externaliser et s’implémenter dans de nouveaux pays. Ainsi, les entreprises française peuvent être reconnu dans le monde entier et augmenter les exports.

2.1) La société LIMSEO a adopté une stratégie de spécialisation. Choisir cette stratégie implique pour l'organisation de n'exercer qu'un seul métier. Elle va se spécialiser sur un segment où elle pense avoir un avantage et une position concurrentiels suffisamment importants ainsi que des ressources en ce domaine supérieures à celles de ses concurrents.

Elle va donc développer ses compétences et son savoir-faire sur un seul produit, un seul marché ou une seule technologie. Cette stratégie permet à la société LIMSEO une gestion de l'entreprise simplifiée et des ressources concentrées sur le métier unique, l'organisation donne une image de spécialiste donc de performance.

2.2) La société LIMSEO a adopté une stratégie de focalisation. la focalisation est la stratégie d’entreprise qui consiste à s’appuyer sur un seul segment de marché, très ciblé et réduit, dans lequel toutes les ressources sont investies afin de s’assurer une position dominante. Il s’agit davantage de cibler le produit que le marché lui-même. Le développement de l’entreprise dépend plus du produit, de ses caractéristiques et de ses qualités. C’est le produit qui détermine les segments de marché sur lesquels se focaliser.

2.3) Solution Laboratoire® est un système informatisé de gestion de laboratoire (LIMS), qui permet de gérer l’activité analytique et administrative du laboratoire, de l’enregistrement des demandes à l’édition des rapports d’essais et l’émission des factures, tout en assurant le suivi des analyses effectuées sur les échantillons. Cette solution est très intéressant pour ces clients puisqu’il dispose d’un haut niveau de personnalisation et permet une interopérabilité très forte entre tous les outils du SI. De plus, l’entreprise propose l’intégration et la maintenance de ces services afin d’éviter tous problèmes technique pour les clients.

3.1) La période d'essai permet de s'assurer que le salarié embauché convient au poste sur lequel il a été recruté. Elle permet également au salarié d'apprécier si les fonctions occupées lui conviennent. Le contrat de travail de monsieur Julien Lavagne, embauché avec les fonctions de CADRE indique une période d’essai de 3 mois. D’après l’article L1221-19 du code du travail, la durée maximale de la période d’essaie pour les cadres est de maximum 4 mois. D’après la convention collective SYNTEC, la période d’essaie pour les cadre est de 3 mois. Ainsi, nous pouvons dire que la période d’essaie du contrat est légitime.

3.2) La clause de propriété intellectuelle sert à déterminer clairement, explicitement et facilement qui est le propriétaire des œuvres produites dans le cadre de la prestation. Ici, la clause appui le fait que les droits patrimoniaux sur les logiciels et documentations créés par un salarié lors de l’exercice de ses fonctions, seront dévolus à l’entreprise. Cette clause permet à l’entreprise de se protéger contre toutes tentatives d’un employé de récupérer le travail qu’il a produit pour l’entreprise.

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