Cas Bouygues

Question 1 :

Les différents domaines d’activité de Bouygues actuellement sont de 5 :

 BTP avec les travaux industriels mais aussi la construction de logements privés, et la construction de route

 L’immobilier.

 Les Média avec la chaîne privatisé TF1

 La téléphonie avec Bouygues Télécom

 L’énergie

 Le transport ferroviaire.

Question 2 :

La stratégie globale de l’entreprise Bouygues est la diversification car elle engage de l’entreprise dans de nouvelles activités. Par conséquent on la retrouve dans plusieurs domaine d’activité tous différents et variés. (ex : BTP, Immobilier, médias,…)

La stratégie globale de l’entreprise est aussi une stratégie d’intégration car elle réalise les activités au sein de l’entreprise au lieu de les confier à un partenaire. De plus, lors du rachat de certaines entreprises, comme Alstom ou Colas, elle réalise un regroupement d’entreprise, en étant à la tête de celui-ci. Ici, dans le cas de l’entreprise Bouygues, on parle de fusion.

Question 3 :

Ce choix stratégique a permis la croissance de l’entreprise. En effet, le fait de se spécialiser dans divers domaines, lui a permis une entrée en bourse du groupe Bouygues en 1970. Cette entrée sur le marché boursier lui a procuré de nouveaux financement, et ainsi lui permettre de se développer dans de nouveaux domaines d’activités. De plus, ceci lui a permis d’accroître son chiffre d’affaire dans ses secteurs d’activités, ainsi que de progresser dans certain domaine d’activité. Mais aussi d’arriver en troisième position sur les marchés de la téléphonie.

L’entreprise s’est ainsi développée afin de devenir un groupe important sur les différents marchés.

Question 4 :

L’entreprise doit faire face à la concurrence naissante dans ses domaines d’activités, notamment à une offre nouvelle et plus attractive de ses concurrents. Cela entraine une baisse de sa clientèle, et par conséquent une diminution de son chiffre d’affaire. On s’aperçoit aussi que certains domaines marches moins bien qu’avant, entrainant des pertes conséquentes, pour la société, qui lui sont parfois difficiles à combler avec les autres secteurs.

Question 5 :

L’entreprise Bouygues va faire construire un complexe dédiée à la musique (enseignement, salle de concert, auditorium), aux spectacles mais nous pourrons aussi y trouver des commerces, restaurant,… de plus TF1 supervisera certains spectacles musicales, humoristiques, afin de les rediffuser et/ou permettre aux artistes de les commercialiser. Par conséquent cette cité musicale recueillera les métiers artistiques, visuels, de communication,…

Nous pouvons ainsi dire que ce nouveau projet innovant à grande ampleur (puisqu’il s’appuie sur le model du géant américain Disney), assurera la pérennité de l’entreprise,

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