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Par   •  17 Décembre 2015  •  Commentaire d'oeuvre  •  611 Mots (3 Pages)  •  663 Vues

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Chapitre 4 Préparation de la vente

80% des chances de réussite d’une négociat° = Une bonne préparat°

 

Une vente est un acte de négociat° :

Acheteur # Vendeur

Objectifs différents mais VOLONTE d’arriver à un ACCORD.

Ne jamais oublier :

  • Un acheteur peut acheter chez vous
  • Un acheteur peut acheter chez un concurrent
  • Un acheteur ne peut pas acheter, différer son achat... (budget, pas de réel besoin...)

PROCEDURE

Contexte :

Situation de vente

Lieux de vente

Objet de la vente

Type d’interlocuteur

- En face à face

- Par média interposé : téléphone, internet

- en magasin : petit commerce, grande surface

- Hors magasin : vente à domicile, vente à distance, vente en salon, besoins...

- un produit

- un service

- en B to C entreprise/ distributeur

- en B to B Entreprise/ distributeur

Les Parties :

  • identités du négociateur, sexe, âge
  • Personnalité : écoute, empathie, accès facile, constructif, sympathique, provocateur, déstabilisant, dominateur, agressif
  • Position hiérarchique : Décideur, compétent, son statu, son rôle, son expérience, son influence.
  • Tenir compte des chapeaux de l’interlocuteur  

Etude de la situation de négociation

Avantages

Inconvénient

Votre entreprise

Vos produits

Client que je vais rencontrer

                                                             Favorisent la négociation             Freinent la négociation

(Tableau a faire pour ccf1)

Objectifs :

  • Identifier les avantages concurrentiels de l’entreprise
  • Déterminer votre problématique du RDV

Faire des recherches :

  • Sur le prospect/client : GRC/BDD/Segmentat°/Fiche clients/Historique de la relat°/Compte-rendu de visites/Marge de manœuvre/Réact°/Sensibilité aux offres et promot°/SAV/Incident et règlements.

  • Sur la produit : Fiche produits/Fiche technique. Argumentaire de vente = caractéristiques et avantages du produit. Principales object° et leur traitement.
  • Sur l’environnement : Chapitre 1 Gest°de projet. Politique commerciale de l’entreprise. Les concurrents : qui ? forces, faiblesse ? Politique commerciale ? PDM ? Le marché en croissance, stagnation, récession/la conjecture économique...

Définir les objectifs de négociation

  • Objectif principal : Quantitatif maximum/minimum : a chiffrer/repères durant la négociat° (utiliser l’expérience/prévoir une quest° de découverte)

Qualitatif : conquérir un n nouveau client, fidéliser un client, créer un climat de confiance, rétablie des relat° rompues, réactiver un client endormi.

...

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