Société Smectane

CAS SMECTANE p42/43

1. L’entreprise Smectane est un laboratoire pharmaceutique crée après-guerre par la famille Moulin, qui spécialisée dans des médicaments à base de plantes traitant les problèmes gastriques.

Cette stratégie permet à smectane de concentrer toutes ces ressources sur un seul point du marcher afin de le contrôler et de se développer plus rapidement.

Peu à peu, l’entreprise va développer sa structure et intégrer le marché européen.

Par la suite, dû à une forte croissance, l’entreprise adopte une structure divisionnaire par zone géographique avec un responsable local a la tête de chaque unité. Pour se faire, smectane adopte une stratégie de diversification afin de répondre aux attentes spécifique de chaque pays.

Dans un environnement où la concurrence s’accentue, smectane se lance dans la stratégie de différenciation concentrique qui consiste à se développer dans de nouveau secteur, des nouveaux métiers qui ont des points communs avec le métier d’origine. Pour se faire, l’entreprise investit en recherche est développement en rachetant un laboratoire de recherche Français chargé, justement, de développer de nouvelle molécule dans des métiers de base mais aussi dans de nouveaux métiers comme l’oncologie (traitement des cancers).

En profitant de ce changement stratégique, l’entreprise se lance dans une stratégie de domaine de focalisation autour des produits phare de l’organisation. Elle adopte, de nouvelle procédure de reporting dû au dirigeant rigide..

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