Opportunités, menaces et contraintes de l'entreprise Nespresso

OPPORTUNITES MENACES CONTRAINTES

Macro-environnement - CA marché du café en France = 2,2 Mds €, + 7%. Marché du café unidose représentant 790 M€, + 15% (p.30)

- Marché mondial des capsules représentant 12 Mds $ (p.22)

- Taux d’équipement des machines expresso en France n’étant que de 17% (p.1)

- 2006 : segment du café portionné ne représentant que 3% en volume de la quantité totale de café consommée dans le monde (p.3)

- Croissance de la consommation de café en Asie  +4% par an.

- Net essoufflement de la dynamique sur le marché  repli de 6,7% du CA sur le premier semestre 2013 (p.25)

Clients - Potentiel de croissance considérable auprès des jeunes (p.32) - Acte d’achat du café quasiment robotisé  innovation risquant de passer inaperçue (p.17)

- 49% des consommateurs prêts à renoncer au café sur le lieu de travail si augmentation du prix (p.34)

Fournisseurs - Approvisionnement chez des milliers de petits fermiers (p.7) - Collecteurs parfois peu scrupuleux quant à la marchandise livrée (p.31) - Café étant une matière première hautement spéculative (p.31)

Concurrents - Marché du café unidose devenu très concurrentiel (p.5)

- Arrivée des capsules concurrentes compatibles Nespresso (Mondelez, MDD …) (p.22)

- Concurrents proposant des capsules jusqu’à 30% moins chères (p.15)

- Senseo leader à 38% de PDM (p.25) - Certains brevets tombés dans le domaine public (p.22)

Distributeurs - Distribution propre et exclusive des capsules via commande à distance ou boutiques (p.2)

- Plus de 300 boutiques dans le monde (p.22bis)

DIAGNOSTIC NESPRESSO

Senseo = Maison du Café

Nespresso + Dolce Gusto = Nestlé

Tassimo = Mondelez

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