Le marché B2B
Cours : Le marché B2B. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Barbora Bajtosova • 29 Janvier 2017 • Cours • 772 Mots (4 Pages) • 652 Vues
Le marché B2B (marché des entreprises, des organisations)
Concerne:
-le marché industriel
-le commerce de détail et de gross
-le marché institutionnel (organismes public, hôpitaux, associations, etc.) et gouvernemental (collectivités territoriales, arme, etc.) = marchés publics
Spécificités – marché industriel
Le marché industriel se compose de tous les individus et organisations qui acquièrent des biens et services en vue de produire d’autres biens et services destinés à être loués ou vendus
Principaux secteurs
L'industrie lourde, l'industrie métallurgiques, l'industrie énergétique, l’industrie des constructions mécaniques, l’industrie électronique, l‘industrie chimique, l’industrie légère, l’industrie de transformation du bois, l’industrie alimentaire, l’industrie du bâtiment, les services pour les entreprises (conseil, banques/assurances, éducation etc.), aéronautique, l‘industrie automobile, l'agriculture et de la sylviculture
OFFRE
Les entreprises élargissent leurs offres dans plusieurs domaines.
Cinq macrosegments économiques sont généralement utilisés:
-les matières premières,
-les biens d‘équipement lourds et légers,
-les produits intermédiares ou incorporés à d‘autres produits,
- les composants et accessoires,
- les services: maintenance, éducation, conseil, etc.
CARACTÉRISTIQUES
- 1. Des acheteurs moins nombreux pour deux raisons:
- la concentration géographique de certains secteurs: le secteur l’aluminium, l’industrie du caoutchouc, l’acier, l’agriculture ( la bettrave) sont de bonnes illustrations. Le MM doit être attentif à toutes tendances en faveur ou en défaveur de la concentration
- la tendance à la spécialisation se traduit non seulement sur un secteur d’activité donné (par exemple la production de liquides alimentaire), mais aussi sur une certaine taille d’établissements industriels et sur un certain mode de production (la production dans un petit atelier)
- 2. Des clientèles hétérogènes - La très grande différence peut exister entre deux clients potentiels en ce qui concerne:
- la différence de taille des entreprises (artisans,PME,grosses entreprises)
- la différence de motivation (les produits des entreprises n‘ont pas les mêmes caractéristiques techniques)
- la différence d’implantation géographiques (Certaines entreprises sont placées au coeur de grandes zones d’activités par oposition à des usines relativement isolées ou éloignées.)
Le coût des déplacements, etc. peuvent être supérieurs pour un client installé à plusieurs centaines kilomètres dans un pays étranger
- 3. Une clientèle souvent internationale
- Les achats réalisés à l‘international représentent une part importante pour certaines entreprises telles que celles de la grande disribution.
L‘achat international: une transaction commerciale entre acheteur et un fournisseur localisés dans des pays différents.
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