Développement des compétences

Il existe plusieurs méthodes de formation et de développement des compétences. Cependant, chez Torta Bianca, j’opterais pour des méthodes d’apprentissage informel. Ces méthodes sont généralement exécutés dans l’action et chacune d’elles peuvent s’adapter aux besoins de l’employé. L’apprentissage informel est basé sur l’expérience. Elle est reconnu pour son habileté à communiquer aisément les apprentissages d’un poste de travail. De plus, selon un étude du Conference Board Canada de 2009 rapportée par Roussel (2010) « les professionnels de la formation estiment que 56% des apprentissages sont réalisés dans leur entreprise au moyen de méthodes d’apprentissage informel. » D’autres études démontrent sensiblement la même chose

Pour terminer, je crois que la création de communautés de pratique est une bonne méthode de formation et de développements des compétences. Celle-ci permet aux employés d’échanger sur le savoir et leur savoir-faire ce qui favorise le partage d’expérience. Certains employés peuvent se retrouver en situation problématique et qu’ils n’arrivent pas à trouver de solution. Cette méthode permet alors aux employés d’échanger sur leur situation problématique afin de trouver des solutions. De plus, cette méthode peut aussi amélioré l’esprit d’équipe au sein de Torta Bianca.

Attitude de responsabilisation : Équilibre sain pour nous qui nous convient à nous. Cette intention doit partir de nous. C’est agir et choisir ce qu’on veut (veut aussi dire que nous devons renoncer à certains choix) Nous somme en position d’acteur quand nous faisons des choisis. Quand on fait des renoncements, on arrive à les faire et à les assumer. Important à retenir : Choisir et Agir, bien identifier ses renoncements

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