Étude de cas Monceau Fleur

• Forces/Faiblesses/Menaces/Opportunités

Les principales forces sont :

• Le low cost : Cela permet d’être plus attractif sur le marché vis à vis de la concurrence, Montceau fleur vend 30% moins chère  

• Numéro un de la distribution de fleurs : Cela permet d’avoir une notoriété internationale et d’être connu par tous avec une image de marque de qualité.

• Réseau de franchise multi enseignes : La force est d'acheter en volume pour la centrale d’achat et d'avoir des prix imbattables pour développer la rentabilité, et d’avoir déjà une notoriété acquise avec un système fiable, puis de s'acquitter de droit d'entrée et de redevances annuelle sur le chiffre d'affaires pour le groupe.

• Libre-service : Cela fait gagner du temps et donc de l'argent à l'entreprise tout en évitant la queue derrière le comptoir, et permet aux clients d’être autonomes.

• Logistique de qualité : Le prestataire logistique Olano permet une fraicheur garantie et un transport rapide pour permettre une meilleure qualité et des économies du au produit périssable. Puis l’ajout d’une plateforme supplémentaire à Orly

Faiblesses :

• Beaucoup de changements de direction : A la suite de problèmes économiques du groupe Montceau en 2013,Celui-ci a été revendu au groupe Emova, Et un nouvel actionnaire fit son apparition (Perceva), le Petit-fils du fondateur ne détient plus que 3,5 pour 100 des actions, et à la suite il y a eu plusieurs changement dans la direction.    

Menaces :

• Concurrence intersectorielle fort : La France compte 14 000 fleuristes indépendants avec 8% sous enseigne, ainsi que les jardineries et la grande distribution c'est un marché atomisé.

Opportunités :

• Préoccupation croissante d'acheter via le numérique : Les nouvelles technologies occupent une place croissante dans le marché avec le développement du e-commerce, de la géolocalisation avec les mobiles, ainsi que des applications.

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