Correction bts blanc

BTS BLANC

Question N°1 :

Les catégories des agents economiques qui sont en relation avec Rossignol sont nombreuse parmi eux on peut voir : les clients qui sont consommateur des produit de la marque ci-dessus et qui automatiquement permettent de générer plus de benefices à l'entreprise, les investisseur qui permettent à l'entreprise de se developper et surtout de se moderniser grace au fond que ces derniers injecte, on peut y rajouter les partenaires qui eux permettent une promotion de marque assez importante dans des zones ciblés, le gouvernement on peut prendre l'exemple de la chine qui est un pays en plein essor surtout avec l'aquisition des Jo2022, On a une augmentation assez connsiderable de station de ski ou de touriste des sport d'hiver,

Question N°2 :

Depuis son arrivé a la tête de Rossignol, Mr CERCLEY a adopté une stratégie assez simple il s'agit de celle de RSE c'est a dire qu'elle se base sur la responsabilte sociétale des entreprise mais avant d'en arriver a cette technique de marketing il a du passer par plusieurs étapes, la premiere et qu'il est arrivé par erreur dans le monde du sport d'hiver. En 2008 suite a la crise économique le groupe fait une chute de 50% du CA passant d'environ 500 millions d'euros par an à 248 millions d'euros cumulé avec une dette de 300 millions d'euros. Il decide alors de repartir avec 0 financement suite au banque qui avait peur de la situation, il efface 35% de son effectif tout en gardant les usine et renouvele toute l'equipe de direction. Il doit etre 2014 pour chercher un nouvelle investisseur, il trouve alors Altor qui est l'un des plus important fonds scandinave des sports d'hiver. Ayant vue l'expansion de ce sport en Asie alors il décide de s'attaquer a la Chine qui vit une augmentation de ce hoobies au sein de leur pays. Suite au vieillissement des clients francais elle décide de changer de trajectoires et elle n'as pas tord. En un an les chinois ont passées 20 millions de journéées de ski c'est autant qu'un pays comme la suisse donc il se developpe là-bas tout en gardant ses principaux marché comme la France et les U.S.A. Cette démarche de RSE leur a permit de se diversifier et être écologiques au maximum. Le but est d'utilisé au maximum des produits respectueux, pouvoir collaborer au maximum avec leurs équipes et contribuer a préserver leur terrain de jeu et les communautés qui font vivre le groupe ROSSIGNOL.

Question N°3 :

Le groupe Rossignol essaye de créer de nouvelle externalités pour pouvoir avoir des resultat positif, tout d'abord il ont décider de supprimer 35% de leur effectif pour pouvoir avoir une augmenation du CA car il se rendait compte qu'il possédés enormément de cliennt pour la crise qui les avais frappés ensuite ils ont adopté une startégie ecologiques qui permet d'etre dans la guerre contre la polution et l'entretient de la terre donc ils partagent la mêmle vision que les groupes et marques qui sont en partenariat avec eux, il minimisent les rejets d'air cette idée est a voir sur le long termes, il pense que pour eux c'est lun des facteurs majeur actuellement et

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