Projet de analyse organisationnelle

ANALYSE ORGANISATIONNELLE

- Fiche descriptive (peut se faire sous forme de tableau par exemple) avec la dénomination sociale, le statut juridique, les coordonnées, le capital, effectif, Siret, Siren... (Utiliser le KBIS)

- L'organigramme (essayez de vous placez devant en tant qu'assistant(e) de gestion)

- L'activité de l'entreprise en développée avec si possible un petit historique

- Parler aussi des actionnaires par exemples s'il y en a (sous forme de camembert c'est le plus simple)

- Organisation matérielles et logicielles (environnement informatique)

- Analyse de l'organisation entre les différents services, (points forts point faibles)aphiques, le type de clients et fournisseurs, le nombre, la variabilité, pourquoi ceux la et pas d'autres, changez vous souvent de fournisseurs...)

- La politique commerciale : Les 4 P

Produit --> Produits, services de mon entreprise, expliquer ce qu'on vend, utiliser des photos et des mots simples pour que le jury comprenne. Expliquer si tel ou tels service a besoin de personnel ou plutôt de machines électroniques, détailler les divers chantiers par exemple.

Prix --> Réfléchir à comment est fixé un prix (en fonction de la matière première, des concurrents ou des appels d'offres par exemple). Il peut dépendre aussi du coût de production, de la main d'œuvre... Quels sont les canaux de distribution, à qui on vend les produits et pourquoi...

Distribution --> Vente en direct? Circuit court? Circuit long? Quantité produite et vendue...

Publicité --> Site internet, tracts, communications en face à face, bouche à oreille, prospection...

Il faut analyser ce que l'entre

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