La gouvernance territorial

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Faculté des sciences de l'éducation

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LA GOUVERNANCE TERRITORIALE

Réalisé par :                                                      Sous la Direction de :    

  EL KABRITI Hamza                            Professeur Mohammed GUEDIRA

  EL HIMRI Othmane

  BOUFETAL Zouhir

UM5  Rabat - Master en Gouvernance des Organisations Sportives et Ingénierie de la Formation

Année Académique 2017 – 2018

Table des matières

Introduction2

I. Le concept de la gouvernance et ses fondements3

1. Histoire de la gouvernance3

     2. Définition des concepts5

     3. La Gouvernance et le territoire…………………………………………………………………………………………………..7

II. La gouvernance territoriale…………………………………………………………………………………………………..9

      1. Définitions……………………………………………………………………………………………………………....................10

      2. L’avènement de la gouvernance territoriale……………………………………………………………………….…..11

       3. La démarche de la gouvernance territoriale……………………………………………………………………………13

       4. Outils et mécanismes de la gouvernance territoriale………………………………………………………………14

       5. Les critères d’un système de gouvernance local souhaitable………………………………………………….16

       6. Les caractéristiques de la gouvernance territoriale……………………………………………………..............19

III. La décentralisation au Maroc…………………………………………………………………………………………….21

       1. La notion de la décentralisation………………………………………………………………………………………………21

       2. La décentralisation au Maroc………………………………………………………………………………………………….22

       3. Le rôle de la décentralisation……………………………………………………………………………………………….…24

       4. Les axes fondamentaux de la décentralisation……………………………………………………………………..…25

       5. La décentralisation et la régionalisation avancée……………………………………………………………………25

IV. Gouvernance territoriale et mode d’organisation du sport………………………………………26

        1. L’importance du sport pour les collectivités territoriales……………………………………………………….26

                    a. L’impact du sport sur le territoire………………………………………………………………………………..26

                    b. Les rôles dévolus au sport dans le territoire………………………………………………………………..26

         2. Les acteurs de la gouvernance territoriale du sport………………………………………………………………27

         3. Les domaines d’intervention des acteurs territoriaux……………………………………………………………27

         4. La politique publique sportive au Maroc……………………………………………………………………………….29

          5. Les obstacles qui entravent le sport au niveau territorial…………………………………………………….30

Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………….31

Sigles et abréviations :

CL : Collectivités Locales

GT : Gouvernance territoriales

DMP : Comité Local de Certification

IBG : l’Index de Bonne Gouvernance

IBGL : Indice de Bonne Gouvernance Locale

IGE : Inspection Général d’Etat

LAREG : Laboratoire de Recherche sur la Gouvernance

LBGL : Label de Bonne Gouvernance Locale

LODDT : Loi d’Orientation pour le Développement Durable des Territoires

NMP : Nouveau Management Public

OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Économiques

OFNAC : Office National Anti-corruption

OMD : Objectif du Millénaire pour le Développement

ONU : Organisation des Nations Unies

OSC : Organisation de la Société Civile

ONG : Organisme non gouvernemental

Introduction :

   La gouvernance s'inscrit comme le concept phare de ce travail. Il s'agit donc ici de préciser la notion de gouvernance dans une perspective géographique de dynamique des territoires et de mutations sociales, environnementales et politiques. Malgré son caractère polysémique et son instrumentalisation assez fréquente par différents courants de pensées, la gouvernance reflète la réconciliation nécessaire qui doit s'opérer entre les nouveaux pouvoir émergents et ceux issus de l'ère industrielle et du libéralisme. Ce concept permet d'envisager l'articulation de l'État, de la société civile et du marché aux différentes échelles territoriales.

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