Exercice de contrôle de gestion sur le coût de revient

1) Coût de revient = PV (1-taux de marque)

CV = 1,95 (1 – 20%)

CV = 1,56

Le coût de revient de ce produit est de 1,56€

2)

Montant totaux

Montants unitaires

Charges variables

1 450 000 1,45

Charges fixes

110 000 0,11

Coût de revient

1 560 000 1,56

3)

Tableau d’analyse des coûts

Année N Année N+1 Année N+2

Prix de vente unitaire 1,95 1,95 1,95

Quantités vendues 50 000 65 000 84 500

Charges variables unitaires 1,45 1,45 1,45

Charges fixes totales 30 000 30 000 33 600

Quantités vendues = 50 00 x 30 / 100 Charges fixes totales année N+2 = 30 000 + 12 / 100

= 15 000 = 3 600

Quantités vendues = 50 000 + 15 000 Charges fixes totales année N+2 = 30 000 + 3 600

= 65 000 = 33 600

Analyse différentielle du résultat

Chiffre d’affaires et marges année N

Chiffre d’affaires et marges année N+1 Chiffre d’affaires et marges année N+2

Chiffre d’affaires

97 500 126 750 164 775

Charges variables

72 500 94 250 122 525

Marge sur coût variable

25 000 32 500 42 250

Charges fixes

30 000 30 000 33 600

Résultats

- 5 000 25 000 8 650

Chiffre d’affaires = 50 000 x 1,95 Charges variables = 1,45 x 50 000

= 97 500 = 72 500

Marge sur coût variable = CA – CV Résultats = MCV – Charges fixes

= 97 500 – 72 500 = 25 000 - 30

= 25 000

...