Lenovo, présentation

Mission 1

• Legend Holdings créé en 1984 à changer de nom pour acquérir celui de Lenovo en 2004 our faciliter l’expansion sur les marchés extérieurs.

Métiers :

Lenovo est un fabricant et un fournisseur mais aussi commercialise des matériels informatiques et multimédia tels que : Les pc, les smartphones, les tablettes, les téléviseurs intelligents mais aussi des serveurs et des stations de travails.

Finalités :

La finalité principale de la société est d’améliorer le confort d’utilisation globale des PC tout en réduisant les coûts associés. Mais aussi respecter la Lenovo way, la culture de l’entreprise c'est-à-dire faire ce qu’ils disent et assumer ce qu’ils font, ses valeurs passent par : le service à la clientèle, la loyauté et l’intégrité, le travail d’équipe interculturel, l’innovation et l’esprit d’entreprises. Sans oublier que la société lutte pour être une entreprises citoyenne et responsable, ce qui passe par :

• Fournir des produits de qualité et sûre tout au long de leurs cycle de vie, en leurs garantissant la possibilité d’être recyclé ou mise au rebut.
• Garantir la sécurité des employés en tenant compte des réglementations des pays dans lesquels les sièges sont basé, et les faire bénéficier de couverture sociale et des rémunération attractifs.
• Tenir compte de l’environnement dans toutes leurs démarches et le cycles de vie du produit.
• Soutenir financièrement les œuvres caritatives.

Ressources :

Pour son activité Lenovo bénéficie de 30 000 employés dans plus de 60 pays, de clients basés dans plus de 160 pays. Mais aussi d’administration, de principaux centres de recherches, de sites de fabrication dans les 4 coins du globe. En termes de ressources financière au premier trimestre de l’année 2012-2013, Lenovo a réalisé un bénéfice net de 141 millions de dollars. De plus il possède un service après-vente qui propose des réparations à domicile 7jour/7 et des technologies de pointes.

2.Le domaine d’activité stratégique est un ensemble de produit qui partagent les mêmes ressources, affronte les mêmes concurrents et peuvent faire l’objet d’une stratégie spécifique. Pour Lenovo ces domaines sont la ventes de PC (potables et fixes), de tablettes et smartphones.

3. Les facteurs clé de succès sont des paramètres stratégiques dont la maîtrise conditionne le succès d’une entreprise par rapport à ses concurrents. Lenovo devrait tenir compte pour réussir :

• De son classement dans les ventes de pc dans le monde. En 2009, la société se classait 3ème derrière HP et Acer (document 2). Il passe 2ème derrière HP en 2012(document 3),puis se classe premier en devançant HP de peu  (document 4).
• Son prédécesseur légende à créer le DeepComp 1800, ordinateur le plus rapide pour une utilisation civile et qui se place 43ème sur 500 des ordinateurs les plus rapides au monde. Il peut jouer sur ce chiffre et cette réputation pour charmer le public (document 1).
• De sa diversité dans les offres numériques car le marché du Pc c'est-à-dire des ordinateurs fixes et portables est en déclin (document 4). Donc il devrait se concentrer sur les ultra books, les smartphones et tablettes afin d’avoir plus de part de marchés dans leurs ventes.

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