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Rapport de stage du projet professionnel

Analyse sectorielle : Rapport de stage du projet professionnel. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  16 Mai 2015  •  Analyse sectorielle  •  9 834 Mots (40 Pages)  •  1 828 Vues

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RAPPORT DE STAGE DU PROJET PROFESSIONNEL

REMERCIEMENTS

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il paraît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements.

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant les mois du stage au sein de l’entreprise MULTISAC.

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers tous les membres de l’administration de l'ESG CASABLANCA qui m’ont permis de subir une formation très importante en égard à ma carrière professionnelle, et tout particulièrement Mme HAMOUMI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis.

Monsieur IRAQUI Mehdi, Directeur General de la société MULTISAC, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise.

Je remercie également Monsieur KORATI Amine Directeur Contrôle de Gestiondu groupe, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période. Sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport.

Ainsi l’ensemble du personnel de MULTISAC pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de cette période

Sommaire

Dédicaces

Remerciement

Introduction générale

Première partie : présentation générale de la société MULTISAC

Chapitre I : présentation de la société

1- Domaines d’activité et métier

2- Historique

3- Informations sectorielles

4- Management des ressources humaines

5- Moyens d’exploitation

6- Eléments financiers

7- Actionnariat

8- Fiche signalétique

Chapitre II : mission et objectifs

1- Les objectifs de la mission

2- Les étapes de réalisation

Deuxième partie : la mise en place d’un ERP dans la société MULTISAC

Chapitre I : système d’information

1- Revoir les procédures

• Manuel de procédure cycle achat/fournisseur

• Manuel de procédure cycle vente/client

• Manuel de procédure cycle immobilisation

Chapitre II : assister la mise en place d’un ERP

1- Présentation du nouveau système d’information (ERP : NAVISION)

2- Assister le paramétrage de l’ERP

INTRODUCTION GENERALE

De nos jours toutes société est prête à investir des sommes considérables pour la mise en place des technologies logiciels pour améliorer ces services ; réduire ses couts, augmenter son rendement et sa production, accroitre son agilité et sa flexibilité et de faire face aux défis du marché. En effet suite à la croissance de l’entreprise en terme d’activité, rend la gestion de ces derniers de plus en plus difficile et complexe.

Pour surmonter ces difficultés, l’entreprise est censée mettre en place des outils qui permettent de faciliter ces taches et offrant des fonctionnalités riches et utiles. Parmi ces outils en distingue les systèmes intégrés de gestion en anglais (ERP).

L’objectif ambitieux des progiciels de gestion intégrés (ou ERP), et d’Intégrer dans un même système d’information toutes les applications informatiques relatives à la production, à la gestion et aux relations avec les clients et fournisseurs.

Face àcet objectif en harmonie avec la stratégie du groupe, CAPHOLDING a décidé de diffuser ce système d’information sur l’ensemble de ses plates-formes. Dès lors, MULTISAC (filiale de CAPHOLDING) a entamer les travaux de mise en place du progiciel NAVISION prévu opérationnel début de l’année 2012.

C’est dans cette vocation que s’intègre notre stage de fin d’études dans la société MULTISAC, et qui a pour objectif d’assurer la mise en place un ERP appelé (NAVISION) permettant d’automatiser les différentes taches de la société ainsi que l’automatisation des différents processus de gestion à savoir la gestion du cycle achats/fournisseurs, cycles ventes/client, et le cycle immobilisation.

Le présent rapport synthétise l’ensemble des travaux que nous avons réalisé dans ce stage et qui se présente comme suit :

 Dans un premier temps on va donner une présentation globale de l’entrepris

 Ensuite, on va aborder la problématique et les objectifs de mission de ce travail

 Une aperçue sur les ERP (définition, objectif, impact des ERP…)

 On exposera par après les différentes étapes de la réalisation de ma mission de la mise en place d’un nouveau système d’information(ERP) ;

 Et pour finir une conclusion récapitulant le travail réalisé ainsi que nous attentes futurs.

PREMIERE PARTIE :

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DEFINITION DE LA PROBLEMATIQUE

CHAPITRE

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