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IND 6145 – Gouvernance des entreprises technologiques

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Par   •  8 Mars 2021  •  Fiche de lecture  •  6 590 Mots (27 Pages)  •  498 Vues

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IND 6145 – Gouvernance des entreprises technologiques

Travail de session en équipe 

Scandale de l'EpiPen

La complexité en faveur des pharmas

Amal Benkarim – 1715387

Étienne Laurent – 1625894

Manal Naji – 1963765

RadouaneJehri– 1913859

Hiver 2019

Mme Fatima-Zohra Er-Rafia

Montréal, 8 avril 2019

TABLE DES MATIÈRES

TABLE DES FIGURES        3

Contexte        4

Histoire de Mylan        4

Champs d’activité de Mylan        5

Dimension interne de l’entreprise        6

Dimension externe : l’industrie pharmaceutique manufacturière        8

Une crise allergique qui pourrait vous coûter cher        10

Explication du scandale        10

Dénouement de l’histoire        11

Comment Mylan a pu agir de telle sorte?        12

Analyse de l’administration        12

La complexité de la stratégie de prix d’un médicament        13

Une stratégie favorisant les délits?        14

Critiques        15

Recommandations        16

Conclusion        18

Bibliographie        19

TABLE DES FIGURES

Figure 1: Histoire de l'entreprise Mylan        4

Figure2: Ressources de l'entreprise Mylan        6

Figure 3: Chronologie du scandale        9

Contexte

Histoire de Mylan

Mylan est une entreprise pharmaceutique basée aux États-Unis dont le siège social se trouve à Canonsburg en Pennsylvanie. L’entreprise a vu le jour en 1961 à White Sulphur Springs en Virginie-Occidentale. Elle a été créée par deux copains de l’armée américaine, Milan Puskar et Don Panoz, qui ont commencé à distribuer des produits destinés aux médecins et aux pharmaciens. Au milieu des années 60, Mylan a commencé la fabrication de différents médicaments en vente libre. Son succès a poussé les propriétaires à se concentrer davantage sur la fabrication des produits pharmaceutiques génériques. C’est ainsi qu’en 1984, l’entreprise a eu la première approbation pour un produit pharmaceutique breveté qui a été commercialisé spécifiquement aux États-Unis(Mylan N.V., 2019). En 2007, Mylan est devenue une entreprise internationale suite à son acquisition d’une participation majoritaire dans Matrix Laboratories (fournisseur d’ingrédients pharmaceutiques actifs) et suite à son achat de la division des produits génériques de MerckKGaA. Plus récemment, en 2015, Mylan a acquis la division des produits spéciaux et génériques de marque d’Abbott dans les marchés développés hors des États-Unis.

Il est à noter qu’en 2017, le chiffre d’affaires de Mylan s’est élevé à 11.9 milliards de dollars(Mylan N.V., 2019).

La figure 1 suivante présente les dates les plus marquantes de l’histoire de l’entreprise Mylan :

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Figure 1: Histoire de l'entreprise Mylan

Champs d’activité de Mylan

L’activité principale de Mylanconsiste dans le développement, la fabrication et la commercialisation des médicaments génériques et des produits pharmaceutiques spécialisés. L’entreprise exerce ses activités dans trois secteurs géographiques distincts, soit l'Amérique du Nord, l'Europe et le Reste du monde(Mylan N.V., 2019).

Le secteur de l’Amérique du Nord a pour mission principale le développement, la fabrication et la distribution des produits pharmaceutiques sous forme de comprimés, de capsules, d'injectables, de gels et de crèmes. Le secteur de l’Europe est spécialisé davantage dans la vente des médicaments prescrits en Dénomination Commune Internationale (DCI) qui font référence aux ingrédients pharmaceutiques actifs (IPA), c’est-à-dire les ingrédients responsables des effets thérapeutiques du médicament.Enfin, le segment Reste du monde est chargé principalement des activités se déroulant en Australie, au Japon, en Inde et en Nouvelle-Zélande (Mylan N.V., 2019).

Mylan est l’une des plus importantes entreprises produisant des médicaments génériques au monde. Elle domine plusieurs marchés internationaux dans ce secteur d’activité.

Les valeurs de l’entreprise font référence, entre autres, aux notions d’innovation, d’intégrité, de fiabilité et de service(Mylan N.V., 2019). Dans ce sens, Mylan annonce qu’elle assume pleinement ses responsabilités envers ses valeurs. Elle stipule que cette position lui permet de se distinguer des autres concurrents et de montrer qu’elle agit au bénéfice de la santé publique. En outre, Mylan confirme qu’elle œuvredans l’intérêt des patientsdans le sens où elle défend le bon usage de médicament en fournissantdes informations médicales fiables et claires(Mylan N.V., 2019).

Mylan annonce au public que ses pratiques sont conformes à la réglementation et à l’éthique et assure qu’elle cherche toujours à mieux répondre aux attentes de ses clients, partenaires et fournisseurs en se basant sur l’écoute et la communication active. Mylan s’engage donc à gérer son entreprise dans le respect des normes les plus strictes en matière d’éthique et d’intégrité et en conformité avec les lois applicables.

Selon son rapport sur la responsabilité sociale des entreprises, Mylan déclare avoir effectué des audits pour s'assurer que ses processus de gouvernance sont conformes aux politiques, lois et réglementations de la société.Elle évalue également la mise en œuvre et le maintien de ces politiques tout en recherchant des possibilités d'amélioration. Dans ce sens, depuis 2007, les employés de Mylan et des tiers ont suivi plus de 20 000 sessions de formation concernant la lutte contre la corruption(Mylan N.V., 2019).

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