Cas flextec

Devoir maison de management sur flextec

Le cas pratique : FLEXTEC

Question 1 :

Les facteurs environnementaux qui poussent l'entreprise à modifier sa stratégie sont :

- la concurrence

- les clients notamment à travers des délais imposés

- les donneurs d'ordre qui ont un fort pouvoir de négociation car il faut savoir que l'entreprise est un sous traitant.

- répondre a la mise en place de norme et de certification

Question 2 :

La flexibilité est au centre de la stratégie de l'entreprise car avec celle-ci ça permettrai à l'entreprise d’adopter une stratégie de différenciation tout en créant un avantage concurrentielle.

La flexibilité est au centre de la stratégie de l'entreprise car elle est sur un fort marchés concurrentiel sur les prix est sur l’exigence de qualités et des délais imposer par les clients.

Question 3 :

La flexibilité et la gestion des ressources humaines sont liées car l'entreprise fait adopter sa stratégie tout en impliquant le personnel.

Question 4 :

La flexibilité mis en place dans l'entreprise qui est de deux sortes :

- un mode de flexibilité interne est qualitatif

- un mode de flexibilité interne et quantitative

Question 5 :

Les modalités de mise en œuvre de la flexibilité chez flextec sont une nouvelle organisation du temp de travail tout en gérant le temps de travail,

Par exemple pour l'organisation du travail on peut prendre le développement de la polyvalence ce qui amène en quantité a l'aménagement de la durée du travail,

Questions 6 :

Ces modalités sont compatibles entre elle car c'est ce type de flexibilités qui va déclencher une stratégie qui sera mis en place plus rapidement car toute l'entreprise est impliquer.

Et puis aussi des horaires dynamiques.

Question 7 :

Les conditions de réussite de la flexibilité qualitative chez flextec sont :

- la formation et l'autonomie d’hommes

- le regroupement des services

- les horaires dynamiques

Mais aussi elle réorganise la société en modules :

- modules de production

- modules à ressources partagé

- modules de service

 Question 8 :

- avoir un avantage concurrentiel

- permettre la polyvalence aux salariés

- faire du travail de qualités

- éviter le recours à l’emploi precaire    

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