Cas Nanotech

Semaines 3 et 4 : Tâche 4

Le cas de NanoTech
Partie 1

Après avoir pris connaissance du cas sur le site du cours, analysez ce problème d’embauche en répondant aux questions qui suivent.

Pour plusieurs questions, nous vous fournissons un tableau pour présenter vos réponses. Cette façon d’exposer les éléments de votre analyse met bien en évidence l’opposition entre les deux options et permet de bien structurer les divers éléments de réponse.

Pssst!

Selon votre préférence, vous pouvez saisir les informations demandées à l’écran (en prenant soin de sauvegarder ce fichier sur votre ordinateur pour ne pas perdre vos réponses) ou imprimer d’abord ces pages et les remplir à la main après.

a)        Ce cas soulève-t-il effectivement un problème d’ordre éthique? Justifiez votre réponse et tentez de préciser la nature du problème qui est décrit. Revoyez, au besoin, les pages 167-170 du manuel.

(Inscrivez votre réponse ici.)

b)        Quels sont les deux choix d’action qui s’offrent à vous dans cette situation, en tant que vice-président aux ventes et au marketing chez NanoTech?

Formulez le dilemme en énonçant les deux propositions d’action contradictoires, en suivant les exemples présentés aux pages 172-173 du manuel.

c)        Quels sont les risques associés à chaque option de ce dilemme?

Formulez l’enjeu éthique inhérent à chaque proposition, en suivant les exemples d’enjeux présentés aux pages 175-177 du manuel.

Cette fois encore, nous vous suggérons de présenter votre réponse sous forme de tableau.

Pssst!

Si vous éprouvez des difficultés à bien distinguer les notions de dilemme et d’enjeu, n’hésitez pas à revoir la capsule de Marc Jean, présentée à la partie II du cédérom 1.

d)        Face à cette situation, quelle solution proposeriez-vous spontanément? Quelle proposition du dilemme retenez-vous? Expliquez cette solution brièvement et justifiez-la.

1. Selon vous, quelle démarche vous permettrait, en tant que vice-président aux ventes et au marketing, de prendre des décisions comme celle que vous devez rendre dans l’embauche du nouveau directeur des ventes : la démarche déontologique, la démarche organisationnelle à caractère éthique axée sur les normes ou la démarche éthique axée sur l’intégration des valeurs? Expliquez.

Après avoir pris le temps de résoudre ce problème, consultez le corrigé des exercices et des problèmes éthiques des semaines 3 et 4.

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