Analyse de l'unité commerciale KIABI
Étude de cas : Analyse de l'unité commerciale KIABI. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 2 Décembre 2012 • Étude de cas • 232 Mots (1 Pages) • 1 854 Vues
Effectifs : · un directeur
· trois managers
· environ 20 conseillers de vente
Activité principale exercée : vente de prêt à porter
Nature de l'activité : commerciale
Secteur économique : Tertiaire
Classification selon effectif : Grande entreprise
Forme juridique : SAS
Surface de vente : environ 1200 m²
2/ Personnel de l'entreprise
Nom du métier
Description des tâches accomplies
Diplômes obtenu pour exercer ce métier
Qualification exigée
Directeur
Mettre en œuvre la politique commerciale de Kiabi. Gérer son équipe dans le but de faire du magasin le leader du marché textile sur la zone de chalandise.
Bac +5
Avoir un sens du commerce et du service. Avoir de l’expérience dans la distribution.
Managers
Augmenter le chiffre d'affaire de son rayon. Gérer son équipe de conseillers de ventes
Bac +4/5
Avoir de l’expérience dans le management d'équipe. Avoir des capacités d'organisation.
Conseillers de ventes
Mettre et ranger les produits en rayon, accueillir et conseiller les clients
Bac Pro
Avoir le sens du service et être dynamique.
Animateur rayon
Assurer la mise en place des produits, mettre en place les opérations commerciales.
Bac Pro
Avoir le sens du commerce, être organiser, aimer le travail d'équipe.
Animateur de caisse
Garantir la qualité d'accueil des clients en caisse/accueil.
Bac Pro
Être rigoureux et organiser, avoir le sens du service, gérer et anticiper.
3/ Politique commerciale de l'entreprise
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