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Analyse de l'unité commerciale KIABI

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Par   •  2 Décembre 2012  •  Étude de cas  •  232 Mots (1 Pages)  •  1 854 Vues

Effectifs : · un directeur

· trois managers

· environ 20 conseillers de vente

Activité principale exercée : vente de prêt à porter

Nature de l'activité : commerciale

Secteur économique : Tertiaire

Classification selon effectif : Grande entreprise

Forme juridique : SAS

Surface de vente : environ 1200 m²

2/ Personnel de l'entreprise

Nom du métier

Description des tâches accomplies

Diplômes obtenu pour exercer ce métier

Qualification exigée

Directeur

Mettre en œuvre la politique commerciale de Kiabi. Gérer son équipe dans le but de faire du magasin le leader du marché textile sur la zone de chalandise.

Bac +5

Avoir un sens du commerce et du service. Avoir de l’expérience dans la distribution.

Managers

Augmenter le chiffre d'affaire de son rayon. Gérer son équipe de conseillers de ventes

Bac +4/5

Avoir de l’expérience dans le management d'équipe. Avoir des capacités d'organisation.

Conseillers de ventes

Mettre et ranger les produits en rayon, accueillir et conseiller les clients

Bac Pro

Avoir le sens du service et être dynamique.

Animateur rayon

Assurer la mise en place des produits, mettre en place les opérations commerciales.

Bac Pro

Avoir le sens du commerce, être organiser, aimer le travail d'équipe.

Animateur de caisse

Garantir la qualité d'accueil des clients en caisse/accueil.

Bac Pro

Être rigoureux et organiser, avoir le sens du service, gérer et anticiper.

3/ Politique commerciale de l'entreprise

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