Canevas d’entrevue avec un membre d’un CA

Canevas d’entrevue avec un membre d’un CA

1. Processus de nomination

1. Comment avez-vous été nommé sur ce CA ?
2. Est-ce que les membres sont choisis pour leurs champs de compétences de leur domaine de cette entreprise (ex : finances, comptable, gestion, expert) ou pour leur réseau ?
3. Est-ce que, selon votre expérience vécue, la représentativité (diversité sociale et du genre) de la communauté sur ce CA était adéquate ?

1. Fonctions des membres du CA

1. Quelle était votre fonction sur la CA ?
2. Est-ce que les rôles et responsabilités du CA était clair pour tous les membres ?
3. Et qu’en est-il du rôle de chacun des membres ?  

1. Le pouvoir du CA et de ses membres

1. Est-ce que le CA participait activement à la prise de décision stratégique en entreprise ? Quel était le pouvoir du CA sur l’organisation ?
2. Aviez-vous un processus décisionnel et comment était-il établi ?
3. Est-ce que le DG était présent au CA ? Si oui, quel était son rôle ?
4. Tentait-il d’influencer les décisions à prendre ? Si oui, par quels moyens s’y prenait-il ?
5. Selon toi, pourrait-on parler de conflit d’intérêt possible à certains moments ?
6. Il y avait-il des jeux de pouvoir et/ou du partie pris pour certains sujets ou certaines personnes ?

1. Écart entre la théorie et la pratique en ce qui concerne les fonctions

1. Nous avons vu, dans le cadre de notre cours, ce que devrait faire un CA en théorie. Pouvez-vous répondre par oui ou non à savoir si les différentes tâches énoncées faisaient partie des fonctions de votre CA ?

1. Déroulement des rencontres

1. Typiquement, comment se déroulait une réunion ?
2. À quelle fréquence étaient-elles tenues ?
3. Est-ce que l’ordre du jour et les documents liés étaient envoyés en avance ?
4. Y avait-il de la documentation à lire en préparation du CA ? Si oui, de quelle teneur (comptabilité, rapport d’analyse complexe, résumés) ? Et de quelle envergure (5-6 pages ou 300 pages) ?
5. Est-ce que tous les membres avaient les connaissances et compétences requises pour analyser la documentation en vue de prise de décision ?
6. Est-ce qu’un procès-verbal (minutes de réunion) exhaustif était envoyé à tous après chaque rencontre ?
7. Est-ce que les points importants étaient mis à la fin de l’ordre du jour (pression sociale, contrainte de temps) ?
8. Est-ce que tous les membres du CA participaient activement aux rencontres, ou était-ce une poignée de personne qui influençait les décisions et les autres ?
9. Avec-vous fait face à de la résistance au sein du groupe ? Des conflits et lesquels ?
10. Avez-vous été témoin de comportement inapproprié (corruption, harcèlement) ?
11. Quel était climat et l’ambiance ?

1. Durée du mandat

1. Combien de temps avez-vous siégé sur le CA ?

1. Raison du départ

1. Pourquoi vous êtes-vous retiré ?  

1. Recommandation finale (leçons apprises)

1. Après votre expérience, conseilleriez-vous à un pair de siéger sur un CA ?
2. Si oui, quels conseils donneriez-vous à cet individu ?

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