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Marketing et développement commercial

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Par   •  26 Janvier 2021  •  Cours  •  294 Mots (2 Pages)  •  408 Vues

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MARKETING ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIALE : SÉMINAIRE N°1

Sur linkedin : stadium manager

Interviewer stadium manager : en quoi consiste vos missions ? quelles sont les différentes missions, combien de personnes sous responsabilité ? influence moyen ( comment vous gerer la periode covid et cmt vous voyez post covid, combine ça coute  d’organiser une rencontre dans votre stade ? quelles sont vos fonctions hors évènements ? comment planifier , integrer dans la saison , avec le foot , quels choix ou moment il sintegrr moment la ? IDÉE A developper

Mieux de faire pas tel et enregistrer, 2 max

1er point de contact : expérience client, trajet stade, expérience stade et retour chez lui : accessibilité= levier important

organisateur : billetterie, marchandising , pelouse

conception stade de France :

sécurité au moment de la conception du stade. Sectoriser le stade en 4 différente partie pendant match a hauts risques. Obéir a un cahier des charges , minimum entree/sortie( vomitoire), buvette …

3 niveau pour acceder au stade , escalier monumentaux pour tribune haute , passerelles et escalier du bas, tribune basse peut etre reculer de 15m

toit : 13 mille tonne, 172 loges : service continu ( 2h avant et apres le match) salon : siege business avec plusieurs entreprises avec service avant/pendant/après

plus grand ecran géant ( taille d’un stade de tennis), 1 restaurant gerer par societe lenotre qui devient presta VIP pendant les évènements, tribune presse de 500 places , coin régit et pc sécurité

stadium manager : maitriser infrastructure , son quotidien , maitrise evenement, calendrier et programmation

prerogative stadium manager : pelouse( naturale grasse)

revenuns de billeterie de l1 : croissance exponnentielle

revenus match day : marchandising, restauration, hospitaliter et la billeterie

sureté : prévention

sécurité : intervention

organisateur : met en place la sécurité du stade , CRS

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