Marketing des menaces

Menaces

-concurrences (28 marques)

-concentration des marques en groupe très puissants

-légère baisse du marché, nouvelles générations de skis(freeride,..)

Snowboarders peuvent s’intéresser au ski

-peu de nouveautés techniques

-qualité à augmenté sinon achat de produit haut de gamme

Opportunités

-place pour les petites marques

-reste 28% du marché

-le sport d’hiver est un secteur dynamique

-France est le 2ème plus gros marché de l’Europe

-usine qui produit des planches de meilleur qualité

-marché féminin en pleine expansion

Faiblesses

- -manque de communication

-marque pas très connu

-interne

-aucune expérience des 2 chefs d’entreprises en commerce

-petite gamme de 6 snowboards

Forces

-qualité de production

-partenariats de proximité

-possède sa propre unité de production (productivité et meilleur contrôle)

-fabrication semi-artisanale

-garantie 2 ans ( confiance des fournisseurs)

-savoir-faire

-embauche d’un commercial multimarque

Analyse porter:

Intensité de la concurrence: 72% du chiffres d'affaires dans cette industrie sont pris par le top five. C'est un marché très concurrentiel et très porteur avec près de 74 000 snowboards vendus.

Menace des nouveaux entrants: Marché du snowboard féminin à conquérir, de plus en plus de femme découvrent ce sport.

Produits de substitutions: Certaines marques de skis innovent et proposent des skis (freeride,carving,..) plus spectaculaires et qui permet d'avoir de nouvelles sensations alors que le snowboard ne change pas.

Pouvoir de négo des fournisseurs: Unity a sa propre usine et fabrique donc ses snowboards, mais son prix de fabrication peut être modifier par le prix des matières et des coûts de fabrications.

Pouvoir de négo des clients: Les clients sont très importants, un prix trop élevé fera fuir les clients vers d'autres marques grands publics. L'effet de groupe est important, le produit peut avoir une hausse grâce à les personnes qui veulent appartenir à un groupe.

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