Liste Vocabulaire

Pourquoi est-il plus économique pour l'entreprise Alouette de relocaliser sa production en France ?

Il est plus économique et rentable pour l'entreprise Alouette de produire en France car la matière première utilisée dans la fabrication du matériel provient d'Europe et il est très onéreux de la transporter jusqu'en Asie pour ensuite la ramener en France.

Montrez que la structure de l'entreprise a influencé cette décision.

La décision de relocaliser sa production en France est influencée par la volonté de rassembler sur un même site les structures de Recherche et Développement, de production et de marketing. La proximité géographique permet à ces différentes structures de collaborer plus facilement et favorise la réactivité de l'entreprise.

Pourquoi le style de direction mis en place dans cette entreprise nécessitait-il une telle décision ?

Le management participatif nécessitait une relocalisation de la production pour faciliter les échanges et développer un esprit d'équipe. En effet, il est plus facile d'échanger lorsque les salariés sont physiquement proches plutôt que lorsqu'ils sont éparpillés aux quatre coins du monde.

Consultez le Document 5 puis répondez aux questions.

Quelles sont les différences entre un choix optimal et un choix satisfaisant ?

Lors d'une prise de décision, faire un choix optimal consiste à choisir la meilleure solution parmi toutes les solutions possibles.

Un choix satisfaisant consiste à choisir la solution qui paraît la plus convenable sans avoir la certitude qu'elle soit la plus favorable.

Pourquoi les dirigeants ne prennent-ils pas toujours les meilleures décisions ?

Pour prendre les meilleures décisions et faire des choix optimaux, les dirigeants devraient avoir accès à toutes les informations et connaître à l'avance les conséquences de leurs choix.

Par manque de temps et d'argent, il est impossible d'accéder à toutes les informations nécessaires pour cerner un problème dans sa globalité. Face à ces contraintes, les dirigeants ne peuvent pas prendre les meilleures décisions mais celles qui leur semblent les plus satisfaisantes.

Consultez le Document 6 puis répondez aux questions.

Pourquoi l'entreprise Alouette a-t-elle décidé en 2005 de délocaliser sa production ?

L'entreprise Alouette a décidé en 2005 de délocaliser sa production pour bénéficier de gains de productivité potentiels et réduire ainsi ses coûts de production.

Pourquoi ce choix s'avère-t-il être une erreur ?

Ce choix est une erreur car l'entreprise en délocalisant a perdu en qualité et en flexibilité. De plus, Alouette a connu des difficultés pour recruter du personnel compétent au niveau local. Elle a également rencontré des problèmes de logistique.

Identifiez les différents éléments qui ont limité la rationalité des dirigeants dans cette décision.

En 2005, l'entreprise était

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