Le Team Building

Le Team Building

« En quoi un team building peut-elle influer sur la motivation? »

Travail de Méthodologie et Approche Globale

Séminaire de méthodologie et initiation à la démarche scientifique

Idirisu Mohammed Suleiman, 2010 – 2011

BAC 1 HD – Gestion d’Entreprise - ICHEC

Professeurs : J. Folon et C. Jeandrain

Introduction

Chapitre 1 : Pourquoi avoir choisi « Le team Building »

Chapitre 2: Le team building ?

Qu’est-ce que c’est ?

Pourquoi recourir à cette technique ?

Peut-elle être efficace au sein d’une entreprise ?

Chapitre 3 : Réflexion personnelle critique et lien avec mon expérience personnelle

Conclusion

Bibliographie

Introduction

Dans toute entreprise moderne, le travail d’équipe est devenu quelque chose d’essentiel. Dans l’optique de la recherche constante d’une maximisation du profit, plusieurs techniques seront mise au point afin de tirer le maximum d’un groupe de travail.

C’est donc dans ce contexte que j’ai opté pour mon travail de Méthodologie et Approche Globale, un rapport écrit de synthèse portant sur l’une des ces technique « Le Team building ». C’est le résultat d’une recherche documentaire tournant autour de ce thème. Il constitue une synthèse des différentes sources didactiques traitées. J’y est aussi développé mon expérience personnel en lien avec le thème choisi.

Le but du présent travail est de d’expliquer en quoi consiste cette technique qu’on appelle le team building et plus particulièrement comment celle-ci peut influer sur la motivation d’un groupe de travail.

Tout au long du développement de ce sujet, certaines notions tournant autour du thème principal seront abordées et définies. Il faudra comprendre le concept de groupe, sous groupe dans un contexte psychologique et social. Nous allons tenter de comprendre le but d’un team building, quelle peut être son impact et quelle sont les moyens que possède une entreprise pour rendre l’expérience du team building le plus rentable possible.

Nous terminerons donc en montrant comment nous avons appliqué cette technique afin de résoudre des difficultés de fonctionnement et des tensions qui existaient dans mon groupe de travaille.

CHAPITRE 1 : POURQUOI PARLER DU « TEAM BUILDING » ?

Pour comprendre mon choix de sujet, il faudrait avoir une idée de quelles sont les enjeux. Le monde du travail est divisé en deux pôles. D’une part l’entreprise qui emploi le travailleur et d’autre part nous avons l’individu qui est employé. Mais entre les deux nous avons un niveau intermédiaire qui revêt d’une importance capital : le groupe ou l’équipe.

Lorsque la France a gagné la coupe du monde en 1998, on s’est demandé comment l’entraineur avait fait pour obtenir une telle cohésion de son groupe. Il avait à l’époque mis en œuvre des processus de travail (on n’utilisait pas systématiquement le terme de team building). Certaines sociétés on donc commencé à appliquer le même types de processus a sein de leur équipe de travail.

De nos jours on parle beaucoup du travail d’équipe, au sein de l’entreprise dans laquelle je travaille, l’équipe est mise en avant. Dès lors on peut se demander quels sont les moyens dont on dispose pour augmenter le rendement d’une équipe.

Je trouve donc intéressant qu’en tant que futur manager d’équipe, on puisse s’informer des différentes techniques qu’on peut utiliser pour calmer les tensions existant au sein d’un groupe, rendre l’équipe performant et instaurer une dynamique de groupe qui l’amène en un bloc afin d’ atteindre de objectifs communs.

Chapitre 2 : SYNTHESE ET ANALYSE COMPARATIVE DES INFORMATIONS ISSUES DES SOURCES DOCUMENTAIRES CHOISIES (CONFRONTATION, DIVERGENCES, CONVERGENCES, RAISONNEMENT ARGUMENTE)

Dans ce chapitre, nous allons voir ce qu’est vraiment « un groupe » et déterminer son rôle au sein d’une entreprise. Nous allons voir comment on passe d’un groupe à une équipe et notamment les processus de construction d’une équipe.

1. Qu’est-ce qu’un groupe ?

Dans le dictionnaire le groupe est défini de façon général comme un ensemble d’êtres de même nature, réunis dans un même endroit.

Mais n’ayons pas peur d’aller plus loin pour pouvoir faire un lien avec le travail qui me concerne.

D’un point de vue psycho-social il est important de signaler que « Tout regroupement de personne ne constitue pas forcément un groupe, il peut se réduire à un ensemble d’individus unis par la simple proximité physique » .

Mais alors qu’est-ce qui pourrait faire évoluer ce rassemblement involontaire de personne vers ce que les sociologues appellent groupe ?

Quelques éléments doivent aider à l’interaction au sein de cet agrégat pour qu’il puisse évoluer vers un groupe.

Il faudrait qu’entre les individus il y’ait un lien comme la mise en commun de leurs rêves et leurs désirs. Lien Imaginaire.

Il pourrait aussi se créer un lien fonctionnelle qui leur permettrait de mettre en commun leur connaissances. Lien

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