Etude de Cas Aéroport Saint-Exupery
Étude de cas : Etude de Cas Aéroport Saint-Exupery. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Lucas Riaud • 2 Novembre 2021 • Étude de cas • 298 Mots (2 Pages) • 390 Vues
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Cas Aéroport Lyon Saint Exupéry :
Parties prenantes et leurs attentes :
- Actionnaires : retour sur investissement, création de valeur
- État, DGAC : respect du cahier des charges dans le cadre des missions de service public
- Compagnies aériennes : efficacité et efficience des processus opérationnels ; capacité à générer un trafic important et fluide
- Passager individuels : largeur de l’offre, facilité d’accès aux différentes activités, enchainement sans souci des différentes étapes, informations en temps réel
- Entreprises : largeur de l’offre, réduire les durées des déplacements, priorités d’accès aux services de bases, services spécifiques
- CCI et clubs d’entreprises : mêmes attentes que le public entreprise
- Collectivités territoriales : facilité d’accès par la voie aérienne, première image positive lors de l’entrée sur le territoire, dynamisation des relations internationales/ coopérations
- Riverains, associations de défense de l’environnement : réduction des nuisances sonores, de la pollution de l’aire et des nappes phréatiques, limitation de l’emprise de l’aéroport, contribution au développement économique
- Salariés : préservation de l’emploi, possibilités d’accès à des postes qualifiés
- Prestataires sur le site : transparence des conditions de sélection, des critères de choix, dynamisation de l’aéroport dans son ensemble
Démarches exemplaires :
- Engagement de type RSE
- Construction de type HQE
- Actions de type QSE
- Informations en temps réel des passagers et des prestataires
- Service Level Agreements
- Dispositif d’accueil en période de pointe
- Amélioration de l’image des activités réglementaires contraignantes
- Accompagnement sur le terrain
Qualité de service / amélioration de l’expérience client :
- Qualité de service : approche rationnelle de la conformité des ressources mobilisées, des engagements de service
- Amélioration de l’expérience client : approche affective des parcours client, pilotage de la dimension relationnelle
Reconnaissances, récompenses, trophées :
- Trophées de la qualité/ de l’innovation
- Certifications ISO 9001/ ISO 14001
- ISO 26000
- Classement enquêtes nationales et internationales type ACI
- Reconnaissance européenne de type EFQM
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