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Conseils en merchandising

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Par   •  1 Décembre 2013  •  Analyse sectorielle  •  230 Mots (1 Pages)  •  825 Vues

adidas

Conseil en merchandising

Création de visual merchandising, de dossiers merchandising par enseigne de GSS et formation de l'équipe au merchandising

Contexte & problématique

Dans un contexte de perte d’attractivité de la distribution sport au profit de la distribution mode et GSA, adidas missionne Loom&Co pour mieux répondre aux attentes des consommateurs et réintroduire de la croissance sur la catégorie textile multisports homme, via une approche merchandising.

Action

À partir des contraintes observées en magasin (manque de clarté de l’offre, manque de rupture inter-catégorielle et d’attraction visuelle) Loom&Co conçoit une démarche merchandising applicable à la fois sur la catégorie visée et sur le corner marque adidas. Celle-ci inclut des solutions d’organisation de la catégorie, de visual merchandising et de balisage visant à développer les achats multiples et d’impulsion : l’accent est mis sur les valeurs qui renvoient le consommateur à chaque univers. Le mode d’exposition des produits est réorchestré de manière à identifier clairement leur usage.

Au-delà des solutions préconisées, Loom&Co offre un accompagnement à la structuration de l’organisation merchandising : définition des missions, formation des équipes et construction des outils. L’agence participe à la réalisation d’un guide merchandising ainsi qu’à un ensemble d’outils d’aide à la vente permettant aux équipes de mettre en application les solutions merchandising sur le terrain.

Résultat

La démarche merchandising préconisée par Loom&Co est déployée dans l’ensemble des points de vente du réseau de distribution d’adidas, par une équipe terrain dédiée et parfaitement intégrée.

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