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Cas Nintendo

Étude de cas : Cas Nintendo. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  2 Avril 2017  •  Étude de cas  •  447 Mots (2 Pages)  •  4 804 Vues

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1) Quels sont les DAS de la marque ?

Un DAS est un ensemble de produits qui partage les mêmes ressources, affronte les mêmes concurrents et peuvent faire l’objet d’une stratégie spécifique. Les DAS sont les divisions des activités de l’entreprise en segments homogènes. Des activités appartenant à des DAS distincts n’ont aucune synergie entres elles.

Chez Nintendo, on peut diviser l’offre en 3 domaines d’activités stratégiques.

On retrouve dans un premier temps les consoles de salon, DAS qui regroupe toutes les consoles de jeux fixes souvent branché à la TV (Game Cube, Wii, NES).

D’un autre côté, depuis plus récemment on retrouve les consoles portables avec les GameBoy et plus récemment les DS.

Pour finir, Nintendo fait aussi dans la conception et le développement de jeux vidéo (Mario, Pokemon,, Zelda…) sur plusieurs supports.

Les trois DAS de Nintendo sont donc les consoles de salons, les consoles portables ainsi que les jeux vidéo.

2) Quels sont les FCS sur chacun de ces DAS ?

Chaque DAS de la marque possède ses propres FCS qui permettent à la marque de se démarquer.

FDS consoles de salons :

- Fort réseau de distribution (grandes surfaces, magasins de jouets… contrairement à Microsoft et Sony)

- Prix plus abordable que la concurrence

FDS consoles portables :

- L’amélioration continue de ses consoles

- Prix de vente raisonnable

- Des jeux pour tous (adultes, enfants, familles, filles, garçons)

FDS jeux vidéo :

- Prix de vente raisonnable

- Gamme de jeux larges et pour tous publics

- Des jeux mondialement connus tels que Pokemon, Zelda et Mario

3) Quelles sont les compétences distinctives de la marque ?

Les compétences distinctives de Nintendo sont les suivantes.

La gestion des couts de fabrication de ses produits et de ses jeux vidéo, ce qui permet à la marque de vendre ses produits à des prix inférieur à ceux pratiqué par la concurrence.

Nintendo maîtrise la technologie pour le développement de nouvelles consoles avec des technologies nouvelles à chaque sortie de produit.

Nintendo bénéficie aussi d’une grande image de marque grace à ses personnages mondialement connu.

4) Identifiez les synergies entre les activités de la marque.

5) Pourquoi Nintendo DS et la PSP de SONY sont-elles en concurrence ? Et qu’en est-il des consoles Wii, Xbox, 360 et PS3 ?

La Nintendo DS et la PSP de Sony sont deux consoles de jeux portables. Elles sont donc en concurrence sur ce domaine d’activité stratégique. En revanche elles sont vendu à un prix différents et ont des

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