Bts devoir E4
Étude de cas : Bts devoir E4. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Straw Hat • 15 Juin 2019 • Étude de cas • 1 462 Mots (6 Pages) • 609 Vues
Devoir 2
1) Madame, Monsieur
Nous somme la société « Produit d’orient » et nous lancons une appel d’offre pour notre rayon « Luminère » nous somme a la recherche de fournisseur qui propose des produit haut de gamme mais surtout des produits qui ce differencie les uns des autres et tous cela dans le domaine luminère
aujourd’huit nous avons une clientèle jeune et moderne et nous aimerions donc avoir une gamme de produit de qualité et qui correspond aux attente de nos client.
Si votre entreprise est interessé par cette appel d’offre, nous vous prierons de nous adresser vos proposition en n’oublions pas de montioné vos conditions de vente, vos tarifs et vos délais de livraison.
Je vous remercie de votre attentions
2. Dans ce cas précis le mode de séléction du fournisseur sera le modèle de séléction compensatoir c’est a dire que nous allons multiplier les notes une par une dans les critère par le coefficient de pondération qui leur correspond, apres avoir obtenu le total de chaque critère pour l’ensemble des fournisseur, nous séléctionneront la note la plus élevé.
Ce qui nous fait donc
Fournisseurs Calcule total
A (7x4)+(5x2) +(3x3) +(5x1) 52
B (5x4) +(5x2) +(6x3) +(8x1) 56
C (5x4) +(10x2) +(6x3) +(6x1) 64
D’apres les résultat que nous avons obtenu, nous pouvons remarquer que le fournisseur C obtien le meilleur résultat (64) et c’est donc le fournisseur C qui sera séléctionné.
3 Je pense que ce genre de méthode nous permet juste de nous donner un avis sur le fournisseur car il y a beaucoup d’autre critère qui ne sont pas pris en compte comme la fiabilité du fournisseur par exemple car il suffit juste qu’un fournisseur soit plus fiable que le fournisseur C pour que tous les résultat change cependant ce genre de notation nous permet de nous faire une bonne idée du type de fournisseur que nous avons devant nous car dans le commerce le prix, la qualité, les délais de livraison mais aussi les delai de paiment sont les critères les plus importants et qui feront la diferrence sur le choix du fournisseur.
Enfin pour conclure, je pense qu’il ne faut pas que s’appuis sur cette méthode et surtout sur ces critère , il faut surtout être rigoureux et patient afin de choisir la meilleur solution et donc le meilleur fournisseur
Partie 2
1 Afin de calculer le stock théorique nous allons utilisé la formule suivante :
Produit acheté – produit vendu – démarque connu
Pour avoir le nombre de produit vendu nous faisons le calcul suivant : 11830/13=910
Produit acheté : 1000
Démarque connu : 10
Calculcul : 1000 – 910 – 10 = 80
Conclusion : Le stock théorique est donc de 80 unités.
2 Avant de retrouver le montant de la démarque inconnu, nous alons trouver le nombre de démarqu inconnue et nous allons nous aider du résultat obtenue à la question précédente en prenant le stock théorique (80) que nous allons soustraire aux stock réél (52)
Calcule : Stock théorique – stock réél = 80 – 52
Résultat = 28
Nous avons donc 28 démarque inconnue
Maintenant grace a ce résultat nous alons enfin pouvoir calculer le montant de la démarque inconnue :
Calcule : 28 x 13 = 364 euros
Conclusion : le montant de la démarque inconnue est de 364 euros
3 Afin de calculer l’incidence de la marque sur la marge nous utiliseront la formule suivante :
Formule : Prix de vente ht – prix d’achat ht
Calcule : 13 – 10 = 3
( A part la formule qui ma aidé a faire ce calcule , je n’ai pas réussi a faire le reste du calcule si vous pouviez m’expliquer pour que je comprenne svp)
4 Pour calculer le prix du vente nous prenons le nombre de produit acheté ( 1000 ) que nous allons soustraitre aux nombre de stock restant c’est a dire 52
Calcule : 1000 – 52 = 948
Grace a ce résultat nous alons pouvoir obtenir le chiffre d’affaire
Calcule : 948 x 13 = 12 324 donc nous aurions du avoir un prix de vente de 12,32 euros
Parti 3
Afin de ne pas avoir un surplus de stock lors des livraison des commande, il faudra respecter un certain nombre maximum de commande,moin de 2000 , qui devront être livré le 1er avril, le 1er aout et le 15 Novembre, ce qui nous permettra aussi de maintenir un stock de sécurité de 250 unité.
Pour chaque livraison il nous faut 1750 commande en sachant que le nombre maximum de commande pour ne pas avoir de surplus est de 2000 commandes.
Nous allons ilustré tous cela dans un tableau:
Mois Stock Vente Livraison Date de livraison Date de commande
Janvier 2000 500
Fevrier 1500 500
Mars 1000 500
Avril 500 500 1750 15 avril 1er Aout
Mai 1750 500
Juin 1250 500
Juillet 750 500
Aout 250 500 1750 1er
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