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Étude de cas ice watch

Analyse sectorielle : Étude de cas ice watch. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  18 Janvier 2018  •  Analyse sectorielle  •  961 Mots (4 Pages)  •  3 496 Vues

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Alexis, Marion & Clément

ÉTUDE DE CAS ICE WATCH

  1. D’après les informations ci-dessus, comment caractériseriez-vous le marché de la montre, à quel type de marché avons-nous à faire ? (2pts)
  2. Rassemblez rapidement les éléments identifiables relatifs à l’offre, la demande et l’environnement (2pts)
  3. En quoi la stratégie de Ice-Watch se présente-t-elle comme un challenge ? (1pt)
  4. Résumez les raisons principales qui font de cette stratégie un succès en final (1pt)
  5. Précisez en quoi le produit offre une alternative révolutionnaire aux consommateurs et pourquoi il n’est pour autant pas considéré comme un produit innovant ? (1pt)
  6. Faites l’analyse des points forts et des points faibles de ce produit, en vous appuyant sur les 4 P (3pts)
  7. A quelle cible s’adresse-t-il ? (2pts)
  8. Quel positionnement peut-on en déduire ? (2pts)
  9. Rédigez la copy stratégie de la campagne de communication que vous lanceriez en France pour booster les ventes + choix des supports média  (6 pts)

  1. Le marché de la montre fait partie intégrante du marché du luxe.

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  1. Offre :
  • Le produit doit s’adapter à l’âge, au sexe et aux budgets

Demande :

  • La demande évolue et change rapidement en fonction des tendances : design, bracelet cuire ou plastique, …

Environnement :

  •  Forte concurrence : Rolex, Swatch, LVMH…

  1. Le manque d’innovation d’Ice Watch a entrainé une impossibilité de créer leur propre brevet, et de ce fait le produit soulève une concurrence directe avec Swatch (pour le produite et le nom) et Lego sur le packaging.
  2. La stratégie de Ice Watch a été un succès grâce à :
  • La promotion audacieuse via le celibrity Marketing
  • La stratégie de réduction des couts avec l’externalisation de la production à Schengzen et joue sur le volume de fabrication (500 000 par mois)
  • Un prix d’achat souples et flexibles permettant de toucher une plus grande part de la population.
  • Une large segmentation de gamme s’inspirant des tendances actuelles.
  1. Ice Watch propose des prix globalement bas par rapport au positionnement quelle veut se donner avec sa communication et surtout ses très nombreux points de vente qui permet une très forte pénétration du marché. Le fait aussi que Ice Watch s’inspire de nombre concepts sans véritable plagier.

Avantages

Inconvénients

Produit

-Positionnement large (du bas de gamme au milieu de gamme)

-Large segmentation de produit (23 gammes) : tendances, flashions, coloré et à thème.

-Manque total d’innovation

-Inspiration forte d’autre marques (Lego, Rolex)

-Produit « Made in China »

Prix

-Abordable (59 à 200€)

-Tendance dans les différences classes sociales

-La qualité est-elle associé au prix ?

Promotion

-Collaboration et partenariat avec des stars internationales

-Packaging originale totalement « décalé et enfantin »

-Packaging attaqué par Légo pour plagiat

-Packaging semble trop enfantin créant une distance et un manque d’appartenance entre produit et consommateur.

Distribution

-Pénétration : 12 000 points dans le monde dans plus de 90 pays

-Pas de vente directe, que des revendeurs

...

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