Rapport MSF-B

<Table des matières

Table des matières

Table des matières .............................................................................. 3

1. Introduction ................................................................................... 5

2. Présentation de l’organisation ....................................................... 7

2.1. Caractéristiques juridiques .................................................................... 7

2.1.1. Nom et coordonnées de l’organisation................................................................ 7

2.1.2. Statut juridique..................................................................................................... 7

2.1.3. Date de constitution ............................................................................................. 7

2.1.4. Provenance des fonds .......................................................................................... 7

2.1.5. Mouvement MSF à travers l’Europe .................................................................... 8

2.1.6. Objet social ........................................................................................................... 9

2.2. Histoire du mouvement MSF ................................................................. 9

2.3. Chiffre d’affaires et bénéfice ................................................................ 10

2.4. Organigramme de l’entreprise ............................................................. 12

2.5. Relations sociales au sein de MSF ........................................................ 13

3. Activités de l’organisation............................................................ 13

4. Fonctionnement et démographie organisationnels ..................... 14

4.1. Mode de fonctionnement au sein de MSF ........................................... 14

4.2. Les effectifs .......................................................................................... 14

5. Objectifs de l’organisation ........................................................... 16

5.1. Politique générale ................................................................................ 16

5.2. Environnement économique................................................................ 16

5.3. Environnement technologique............................................................. 17

5.4. Environnement politico-légal ............................................................... 17

6. Le service RH ................................................................................ 18

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<Table des matières

6.1. Présentation du service ....................................................................... 18

6.2. Activités du service RH ......................................................................... 20

6.3. Fonctionnement du service – L’évaluation........................................... 21

7. Thématique RH ............................................................................ 22

7.1. Introduction ......................................................................................... 22

7.2. Les buts de mission prônés par MSF .................................................... 23

7.3. Le turn-over et la rotation d’effectif au sein de MSF ............................ 24

7.4. Incidence des buts de mission prônés par MSF sur le turn-over .......... 26

7.5. L’adhésion aux buts de système et la rotation du personnel ............... 27

7.6. Du court vers le long terme ? ............................................................... 29

7.7. Conclusion ........................................................................................... 32

8. Bibliographie ................................................................................ 33

9. Annexes ....................................................................................... 35

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Introduction

1. Introduction

Dans le cadre de mon cursus en deuxième bac de gestion des ressources humaines,

j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de l’ONG « Médecins Sans

Frontières ». Soucieux de découvrir une culture entrepreneuriale autre que celle

rencontrée au sein d’entreprises de type marchand, j’ai donc postulé auprès de

différentes organisations à vocation humanitaire. MSF m’a offert la possibilité de me

confronter à une structure organisationnelle axée sur la réalisation de ses nombreux

buts de mission.

Depuis le début des années 70, Médecins Sans Frontières se donne pour principal

objectif de porter secours aux populations mises à mal aux quatre coins du monde.

Dans les pays où la situation économique, politique et socioculturelle l’oblige,

l’organisation a la volonté d’intervenir. L’aide médicale, l’apport logistique et le

soutien moral sont les principaux atouts de MSF dans l’accomplissement de son

action. De nombreux

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