Le groupe Lafarge

Le groupe Lafarge

1. Le groupe Lafarge est une organisation privée à but lucratif, c’est une entreprise industrielle. Son activité se concentre sur les matériaux de construction (ciment, granulats, béton, plâtre). Il s’agit d’une grande entreprise, avec un effectif de 71000 salariés. Le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinationale, elle est présente dans le monde entier, son champ d’action est international. L’organisation semble performante en se positionnant comme leader dans ses différentes activités, son chiffre d’affaire ne cesse d’augmenter (14490 en 2005 / 16909 en 2006) ainsi que son résultat d’exploitation. Cependant la performance doit être évaluée en relation avec les objectifs

2. La finalité de l’entreprise est de réaliser des profits pour assurer sa pérennité. Le groupe s’est donc fixé des objectifs économiques de croissance (taux de croissance à 2 chiffres) et de rentabilité (permet de verser des dividendes aux actionnaires) il faut donc de satisfaire le client en étant le meilleur en lui proposant des produits adaptés à ses besoins (produits innovants, de qualité...). L’organisation poursuit aussi des objectifs sociaux (Lafarge respecte ses colaborateurs : « employeur préféré ») et environnementaux (réduction des émissions de CO2, des déchets...). Il est difficile de faire cohabiter des objectifs aussi différents, sur du court terme, les coûts supplémentaires occasionnés par la prise en compte du personnel et de l’environnement peuvent peser sur les bénéfices mais ils contribuent à long terme à sa pérennisation.

3. L’organisation a mis en place une stratégie de développement durable. L’effort réalisé est important en termes de formation, d’investissement matériel, et d’information. L’engagement écologique conçois un avantage concurrentiel pour Lafarge. Le groupe est largement en avance sur la réglementation (normes internationales) en matière de protection de l’environnement. Ainsi que sur ses concurrents, elle dispose d’un savoir-faire accumulé depuis les années 1970, c’est un élément de différenciation face à ses concurrents ce qui peut jouer un rôle clé dans la compétition. La stratégie de partenariat avec une ONG telle que WWF permet de renforcer la crédibilité de Lafarge, notamment lorsque le groupe présente les résultats de sa politique environnementale.

Le groupe Vinci

4. Le groupe Vinci est une entreprise privée, son statut juridique est une société anonyme. Vinci est une grande entreprise car elle a plus de 142500 collaborateurs et son Chiffre d’affaires est de 26 milliards d’euros en 2006. Son champ d’action est principalement national (84000 salariés en France) mais aussi international (75 pays). Ses ressources financières sont le capital et le bénéfice du groupe, en ressources humaines, l’entreprise embauche 142 500 salariés et les ressources matérielles sont des engins de travaux publics, des locaux etc... Le métier principal du groupe Vinci est la construction qui représente 41 % du CA (graphique), suivis des routes (27%), des concessions (16%), des énergies (14%) et de l’immobilier (2%). Le groupe a pour finalité de réaliser un maximum de bénéfice et d’assurer sa pérennité.

5. Vinci rencontre un problème

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