Analyse de l'entreprise Mencorner

1. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont :

• Les salariés car ils permettent de faire vivre le site internet, de proposer des conseils et de construire son offre.

• La créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise et a su se lancer dans l’aventure du site de vente de produits de beauté pour homme.

• Les clients qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; et avant tout ils permettent au site d’évoluer et de continuer d’exister.

• Les consommateurs car ils peuvent évaluer les produits en donnant leur avis.

• Les fournisseurs qui sont choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre variée et de qualité.

• La presse écrite qui va leur permettent d’avoir une reconnaissance et de leurs faire de la publicité.

• Les acteurs de la société civile, comme par exemple les associations de défense des consommateurs (UFC Que choisir ?) par des actions, des articles de presses…

2. Les acteurs de La méthode PESTEL qui influencent la stratégie de MenCorner :

La méthode PESTEL est utilisée lors de l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays.

PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète :

• P comme Politique : Politique fiscale qui peut avoir une influence sur leur pouvoir d’achats, stabilité gouvernementale… La conjoncture économique de commerce extérieur. La société a un marché très dynamique qui leur permet d’être concurrentiels par rapports aux autres entreprises.

• E comme Economique : Les produits cosmétiques sont devenus des produits courants ; budget important pour l’esthétique (205€/an et par personne). Marché très dynamique. Crise économique ; marché concurrentiel fort ; inflation, Variation du PNB.

• S comme Socioculturel : Diminution du chômage ; changement de mode de vie et de mentalité : les hommes prennent de plus n plus soin d’eux ; évolution démographique

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