Les questions que pose le télétravail

1/ http://www.teluq.uquebec.ca/chairebell/pdf/NR_C...

2/ http://www.zevillage.net/pdf/100120-SYNTEC-Livr...

3/ http://www.ada-online.org/frada/spip.php?rubriq...

4/ http://www.observatoire-parentalite.com/public/...

Et un site sur la méthodologie

de recherche et de rédaction

des mémoires :

www.memoireassistance.org

Les questions que pose le télétravail

Quelle régulation avec le travail collectif quand la distance sépare l'équipe?

Quelle équité d'accés entre ceux qui télétravaillent et ce qui ne peuvent le faire?

Quellles conséquences attendre du mélange de télétravailleur dans des centres de coworking?

Quel accompagnement serait souhaitable pour concilier vie personnelle et vie professionnelle?

Le télétravail ne remet-il pas en cause des formes de pouvoir sur l'organisation de la coopération, le contrôle et la surveillance?

Le travail à distance est-il valorisé socialement?

Les managers peuvent-ils travailler de chez eux pendant que les collaborateurs travaillent au bureau?

Quelle mise à disposition de matériel pour le télétravailleur?

Comment partager le gain d'un télétravail en économie de temps de transport, de cout de transport ou de performance?

De quoi se prive t-on quand on limite les interuptions des collègues?

Comment mettre un nouveau système de confiance en place entre le manager et ses collaborateurs?

Quel style de délégation nécessite le télétravail?

Comment se transforme le rapport au travail avec le télétravail?

Comment gérer le cadre des contraintes ? La co-action avec le collectif?

Comment maintenir un cadre contractuel équilibré dans la durée?

Quels liens entre spécificités des métiers et formes de télétravail?

Comment se lie la problématique du télétravail et de la téléformation?

Quelles sont les catégories d'activité de travail à distance?

Quels sont les freins qui limitent le télétravail?

Quel est l'outillage technologique qui facilite la mise en place de télétravail?

Le télétravail prend t-il la même forme selon que l'on est en zone urbaine ou rurale?

Existe t-il des profils psychologiques plus aptes au télétravail?

Télétravail

Les avantages et inconvénients pour les entreprises

Le télétravail étant encore peu développé, les interrogations qu'il suscite sont nombreuses, preuve de l'intérêt que lui portent les entreprises comme les salariés. Cependant les impacts précis du télétravail restent encore mal connus, faute de recul. Mais au petit jeu des avantages et inconvénients, quelques pistes se dessinent.

Les avantages

Efficacité Le télétravail permettrait aux salariés d'être plus efficaces, comme l'explique notamment le fondateur de Mayetic (lire l'article). Ce mode d'organisation engendrerait moins de stress, notamment du fait de l'absence de trajet, et favoriserait un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Mais ce gain de productivité reste difficile à chiffrer.

Economie Le travail à domicile permet d'éviter la location ou l'achat de bureau. Les sites de proximité peuvent en partie se substituer à des locaux plus chers, situés dans les quartiers d'affaires. Cependant, ce mode d'organisation demande de très bons outils informatiques et de communication. Les économies escomptées sont souvent surévaluées.

Fidélisation Lorsque le télétravail se pratique sur la base du volontariat, il peut constituer un atout incontestable pour satisfaire ses salariés ou attirer de nouveaux profils. Les cadres peuvent par exemple envisager de "se mettre au vert" (lire le dossier), comme beaucoup le souhaitent. Un avantage pour fidéliser des salariés.

Flexibilité Le télétravail est une alternative idéale en cas de grève des transports, de rendez-vous de dernière minute, ou de déplacement à l'étranger par exemple. Toujours équipé, le télétravailleur a accès à toutes les applications et informations nécessaires, où qu'il soit. Dans certains cas cela se traduit par une réponse plus rapide aux besoins du client. Une flexibilité et une réactivité qui permettent aux petites entreprises de concurrencer de plus grandes. Pas de perte de temps non plus lors d'une réorganisation interne ou de changement d'affectation de salariés qui n'ont plus à déménager.

Partage Pour rester en contact avec l'entreprise et poursuivre les objectifs qui lui sont attribués, le télétravailleur doit communiquer et

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