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La méthode ABC (Activity Based Costing / Coût basé sur les activités)

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Par   •  21 Janvier 2022  •  Résumé  •  276 Mots (2 Pages)  •  390 Vues

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La méthode ABC

Qu’est-ce que La méthode ABC ? 

La méthode ABC (Activity Based Costing / Coût basé sur les activités) est une méthode basée sur un objectif d'analyse de performance, elle permet de piloter les coûts d'une entreprise par activité.

Elle permet aussi de décortiquer la provenance des coûts.

L'objectif est d'évaluer la performance réalisée (c’est - à - dire le bénéfice) pour chacune des activités de l'entreprise.

Elle est utilisée en gestion des stocks

Néanmoins elle présente des avantages mais aussi des inconvénients : 

AVANTAGES

INCONVENIENT

UNE MEILLEURE COMPRÉHENSION DES COÛTS (DIRECTS ET INDIRECTS) LIÉS À CHAQUE PRODUIT

• DIFFICULTE DE MISE EN PLACE

UNE RÉDUCTION DES FRAIS GÉNÉRAUX GRÂCE À LA RÉDUCTION DES CAPACITÉS EN EXCÈS

• DIFFICULTE DU CHOIX DES INDUCTEURS

UN MANAGEMENT BASÉ SUR LE PILOTAGE DES COÛTS

• LA COMPLEXITE DU SYSTEME D’INFORMATION QUE CELA REQUIERT POUR SUIVRE LES INDUCTEURS ET LES RESSOURCES NECESSAIRE

        

la méthode des centres d'analyse

Qu’est-ce que La méthode des centres d’analyse ? 

C’est une méthode très minutieuse, elle permet d’avoir une précision de calculs tout au long de la fabrication d’un bien ou d’un service et donc de connaître précisément l’origine d’une charge et de déceler des coûts cachés.

Voici un Exemple : 

[pic 1]

Elle aussi présente des avantages et des inconvénients :

AVANTAGES

INCONVENIENTS

UNE BONNE PRECISION DE CALCULS TOUT AU LONG DE LA FABRICATION D’UN BIEN OU D’UN SERVICE

• ELLE REPOND DE MOINS EN MOINS A LA VISION ACTUELLE DU MARKETING QUI PLACE LE CLIENT AU CENTRE DE SES INETERETS .

CONNAITRE PRECISEMENT L’ORIGINE D’UNE CHARGE ET DE DECELER

CELA EST FAIT AU DEPOURVU DU CLIENT

APPRÉCIATION PARFAITE DES STOCKS ET DE MANIÈRE TRÈS DÉTAILLÉE

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