Tests Psychométriques
Mémoires Gratuits : Tests Psychométriques. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar annonce70 • 17 Juillet 2013 • 8 106 Mots (33 Pages) • 803 Vues
LE LIVRE BLANC
DE L'ÉVALUATION
PSYCHOMÉTRIQUE
TOUT CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR SUR L’ÉVALUATION RH !
INTRODUCTION ...................................................................................
1. QU’EST-CE QUE L’ÉVALUATION PSYCHOMÉTRIQUE ? ...........
1.1 Qu’est-ce qu’un test psychométrique ? .......................................
1.2 Qu’est-ce qu’un test psychométrique valide ? .............................
1.3 Comment choisir le bon outil d’évaluation ? ................................
1.4 Quelles sont les régles déontologiques à respecter ? .................
2. PANORAMA DES OUTILS PSYCHOMÉTRIQUES ........................
2.1 Les tests de personnalité .............................................................
Le modèle de 5 facteurs ............................................................................................
Les principaux tests de personnalité .........................................................................
Personnalité et performance au travail : le duo gagnant ...........................................
Le leadership, une affaire de personnalité .................................................................
2.2 Les tests d’aptitudes ....................................................................
Les principaux tests d’aptitudes ................................................................................
Au-delà du QI, des facultés à explorer ......................................................................
L’intelligence émotionnelle, un atout professionnel ...................................................
2.3 Les tests d’intérêts professionnels ...............................................
Les intérêts vocationels et la motivation ....................................................................
Les principaux tests d’intérêts professionnels ...........................................................
Les tests d’intérêts professionnels - une clé pour la mobilité en entreprise ..............
L’IIP-R - un accompagnement de choix pour les étudiants .......................................
3. APPLICATION RH DES OUTILS PSYCHOMÉTRIQUES ...............
3.1 Recrutement & Mobilité interne ...................................................
Quels sont les 5 biais cognitifs du recruteur ? ..........................................................
Recrutement en entreprise : bien utiliser les tests ....................................................
Mobilité interne : les 5 syndromes RH à éviter .........................................................
3.2 Gestion des talents ......................................................................
Comment identifier et retenir les talents ? .................................................................
Comment déceler le potentiel commercial ? .............................................................
Comment identifier et stimuler les créatifs ? .............................................................
AVIS D’EXPERTS ...................................................................................
Profils commerciaux : zoom sur Profil Vente-R avec Sales Plus .......................................
Évaluation interne : zoom sur les outils en management avec le Crédit Agricole ..............
CONCLUSION .......................................................................................
SOMMAIRE
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Recruter aujourd’hui est loin d’être une tâche facile. Prédire la façon dont une personne va travailler
au cours des 3, 5 ou 10 prochaines années sur la base d’informations recueillies dans un laps de
temps réduit n’est pas chose évidente.
Si nous ajoutons à cela les restrictions liées à l’éthique, les biais cognitifs et la tendance du candidat
à se présenter sous son meilleur jour, la mission d’un recruteur devient plus que compliquée. Mais
ces difficultés ne sont pas l’apanage du seul recrutement ; l’évaluation dans le cadre de la promotion
et de la mobilité des collaborateurs
...