Swisscom Une Structure Divisionnelle

Nous imaginons pour Swisscom une structure divisionnelle. Cette structure a plusieurs domaines d’activités, elle permet de dissociés les différents produits proposés par Swisscom .

C’est une structure adaptée à la mise en œuvre de stratégie de diversification qui a comme avantage d’avoir une grande réactivité pour la prise de décision , un autonomie des divisions les rapproches des segments de marché , une meilleure motivation des salariés car division à taille humaine.

1) L’activité multiple de l’entreprise peut avoir une influence sur sa structure alors l’entreprise doit s’adapter à chacune de ses 4 pôles d’activité différents pour répondre à la demande du marché et des différents obstacles qu’elle peut rencontrer.

Swisscom étant Leader sur le marché il rencontre une concurrence tenace s’est pour cela que la structure divisionnelle est la mieux adapter à sa finalité pour se différencier de la concurrence elle s’internationalise , développe plusieurs domaines d’activités .

2) Les autres éléments utiles à l’analyse de sa structure sont :

 Son environnement

 Ses techniques (Ses objectifs Ses innovations Le sponsoring )

 L’âge et la taille (son histoire)

 Sa culture et ses valeurs

 Son secteur d’activité

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