La nouvelle organisation de l’association et la réticence des salariés.
Analyse sectorielle : La nouvelle organisation de l’association et la réticence des salariés.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar riime • 19 Mars 2015 • Analyse sectorielle • 316 Mots (2 Pages) • 986 Vues
Sur la nouvelle organisation de l’association et la réticence des salariés
A Table est une association morbihannaise qui emploie 500 salariés à temps partiel. Leur rôle est de distribuer les repas aux personnes âgées ainsi que de les assister. Le président de l’association M. Guéguan a réussi à développer son activité grâce aux partenariats qu’il entretient avec les salariés.
Le sièges social de l’association A Table se situe à vannes et les principaux secteurs sont : le secteur Pontivy dirigé par Morgane Le Floch (95 salariés), le secteur Ploermel dirigé par Chantal Kermovan (72 salariés), le secteur Lorient dirigé par Titouan Bellec (223 salariés), et le secteur Vannes dirigé par Marie le Goff (110 salariés).
Monsieur Guéguan, président de l’association a désigné 4 chefs de secteurs qui ont pour charge d’organiser des réunions sur leur secteur. L’objectif de ces réunions et de faire le point sur les expériences, d’intégrer les nouveaux venus et de faire le bilan avec les partenaires sociaux qui financent l’association pour partie.
Ce système a fait en sorte d’éloigner les salariés du siège de l’association avec lequel les échanges se limitent au domaine administratif.
Le directeur général a pour objectifs de structurer davantage l’association ; reconnaitre le statut de chef de secteur et lui donner les moyens d’accomplir sa mission ; renforcer les relations avec les financeurs et les partenaires locaux, ce qui permettrait une meilleure visibilité de l’association sur le département et sur la région
Ma mission va être d’établir un diagnostic en relevant les constats et les causes et ensuite proposer des solutions. (s’adresser a Monsieur Guéguan)
A la suite de la réunion vous m’avez demandé de faire le point sur ce problème
Dans un premeir temps je vous présenterai in diagnostic de la situation en faisant états des constats et des causes classifiées du problème. Dans un deuxième temps j’examinerai les propositions de solutions pour parvenir a un oblectif satisfaisant
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