Cas meloton

Tableau de répartition secondaire des charges indirectes mensuelles

Coût d'une UO

Centres principaux

Centre de structure

Approvisionnement

Découpage

Couture

Distribution

Administration

Total après répartition secondaire

14 880 €

17 100 €

27 720 €

12 320 €

10 450 €

Unité d'œuvre (UO) choisie

1 mètre acheté

1 heure de MOD

1 coussin fabriqué

1 coussin vendu

100 € de CA

Nombre d'UO

12 400

1 900

8 400

5 600

1 900

Coût d'une UO

1,20 €

9,00 €

3,30 €

2,20 €

5,50 €

Cout d'achat

Velours

Coton

Fermeture + glissière

Quantité

prix unitaire

Montant

Quantité

prix unitaire

Montant

Quantité

prix unitaire

Montant

Ch directes : achats

3000

11,50 €

 34 500,00 €

2000

2,50 €

 5 000,00 €

800

3,50 €

 2 800,00 €

Ch indirectes : centre appro

3000

1,20 €

3 600,00 €

2000

1,20 €

2400

TOTAL

3000

12,70 €

 38 100,00 €

2000

3,70 €

 7 400,00 €

800

3,50 €

 2 800,00 €

Comptes de stock

Velours

Coton

Fermetures a glissières

Q

U

M

Q

U

M

Q

U

M

SI

800,00  

 10,20 €

 8 160,00 €

 1 100,00  

 3,10 €

 3 410,00 €

 3 500,00  

 3,40 €

 11 900,00 €

Entrées

3 000,00  

 12,70 €

 38 100,00 €

 2 000,00  

 3,70 €

 7 400,00 €

 800,00  

 3,50 €

 2 800,00 €

Total

3 800,00  

 12,17 €

 46 260,00 €

 3 100,00  

 3,49 €

 10 810,00 €

 4 300,00  

 3,42 €

 14 700,00 €

Sorties

2 400,00  

 12,17 €

 29 216,84 €

 3 000,00  

 3,49 €

 10 461,29 €

 2 000,00  

 3,42 €

 6 837,21 €

SF

1 400,00  

 12,17 €

 17 043,16 €

 100,00  

 3,49 €

 348,71 €

 2 300,00  

 3,42 €

 7 862,79 €

Total

3 800,00  

 12,17 €

 46 260,00 €

 3 100,00  

 3,49 €

 10 810,00 €

 4 300,00  

 3,42 €

 14 700,00 €

CUMP valorise le cout des sorties et du SF

cout de production

Coussin velours

Coussin coton

Q

U

M

Q

U

M

Charges directes

Velours

2 400,00  

 12,17  

 29 216,84  

Coton

3 000,00  

 3,49  

 10 461,29  

Fermeture a glissière

2 000,00  

 3,42  

 6 837,21  

MOD Découpe

400,00  

 26,00  

 10 400,00  

 450,00  

 26,00  

 11 700,00  

MOD Couture

300,00  

 32,00  

 9 600,00  

 200,00  

 32,00  

 6 400,00  

Charges indirectes

Atelier découp

400,00  

 9,00  

 3 600,00  

 450,00  

9,00 €

4 050,00  

Atelier  couture

2 000,00  

 3,30  

 6 600,00  

 3 000,00  

3,30 €

9 900,00  

Cout de production

2 000,00  

 33,13  

 66 254,05  

 3 000,00  

 14,17  

 42 511,29  

Comptes de stock

Velours

Coton

Q

U

M

Q

U

M

SI

1 400,00  

 34,65 €

 48 510,00 €

 200,00  

 16,25 €

 3 250,00 €

Entrées

2 000,00  

 33,13 €

 66 254,05 €

 3 000,00  

 14,17 €

 42 511,29 €

Total

3 400,00  

 33,75 €

 114 764,05 €

 3 200,00  

 14,30 €

 45 761,29 €

Sorties

600,00  

 33,75 €

 20 252,48 €

 2 800,00  

 14,30 €

 40 041,13 €

SF

2 800,00  

 33,75 €

 94 511,57 €

 400,00  

 14,30 €

 5 720,16 €

Total

3 400,00  

 33,75 €

 114 764,05 €

 3 200,00  

 14,30 €

 45 761,29 €

Coût de revient = Coût Total

Comptes de revient

Velours

Coton

Q

U

M

Q

U

M

CPPV Coût de Production des Produit Vendu

600,00  

 33,75 €

 20 252,48 €

 2 800,00  

 14,30 €

 40 041,13 €

CH Indirectes de distribution

600,00  

2,20 €

1 320,00 €

 2 800,00  

2,20 €

6 160,00 €

CH Indirectes d'administration

192,00  

5,50 €

1 056,00 €

 672,00  

5,50 €

3 696,00 €

Coût de revient

600,00  

 37,71 €

 22 628,48 €

 2 800,00  

 17,82 €

 49 897,13 €

Résultat analityque

Velours

Coton

total

Q

U

M

Q

U

M

Chiffres d'affaires

600,00  

 32,00 €

 19 200,00 €

 2 800,00  

 24,00 €

 67 200,00 €

 86 400,00 €

Coût de revient des produits vendus

600,00  

37,71 €

22 628,48 €

 2 800,00  

17,82 €

49 897,13 €

Total / Résultat analytique

600,00  

-5,71 €

-3 428,48 €

 2 800,00  

 6,18 €

 17 302,87 €

 13 874,39 €

Taux de rentabilité

-17,86%

25,75%

16,06%

2 )

Nous avons calculer le résultat analityque des coussins en coton, et des cousin en velours, pour cela il a fallu calculer le coût de revient

Pour le traitement des Ch indirectes nous avons utilisées la methode des centre d'analyse avec les unité d'œuvre.

Pour ces deus produits l'entreprise a un bénéfice de 13874,39 € avec un taux de rentabilité de 16,06%, ce qui est tout a fait satisfaisant globalement.

Mais l'analyse montre que les coussins en velours sont en pertes

On remarque que le coût d'achat du velours a augmenté de 10,20€ à 12,70€ il serait utile de réfléchir au moyen de diminuer ce coût, est ce que la fermeture a glissière est vraiment nécéssaire. Elle coût 3,42€ et nécessite du temps de couture

Si aucune solution n'ai trové pour diminiuer le coût de revient, il faudrait arreter la production.

Quand au coussin au coton, il est très rentable effectivement il dégage un résultat de 17302,87 €, avec un taux de rentabilité de 25,75%

Sur ce coussin en coton il serait possible de baisser le prix de vente pour faire face a la concurrence