Trame SABDECO
Étude de cas : Trame SABDECO. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Maxime Navarre • 19 Novembre 2015 • Étude de cas • 1 048 Mots (5 Pages) • 785 Vues
INTRODUCTION
La SARL « Sab décoration » Peinture est spécialisée dans les travaux de peinture intérieurs et de ravalement de façade. Son gérant est M. NADEAU.
Je suis employée au sein de cette entreprise en qualité de stagiaire pendant 4 semaines : ma principale mission est de mettre en place un système de gestion des chantiers ayant pour vocation le calcul des coûts de revient par chantier.
Mon travail se divise en 2 dossiers :
- Le 1er consiste à confectionner et implanter la base de données sur Access dont la finalité est la connaissance du coût de revient et le résultat analytique par chantier.
- Le 2ème consiste à exploiter la base de données dans le but d’analyser les coûts de revient des chantiers réalisés au cours du mois de février.
DOSSIER 1 – IMPLANTATION DE LA BASE DE DONNEES
Il s’agit d’étudier le MCD (modèle conceptuel de données) de l’organisation de SAB Décoration et d’en présenter son modèle relationnel :
Q2 Modèle relationnel
[pic 1]
CHANTIER (N0 chantier, Nom chantier, Adresse, CP, Ville, Date début, Date fin, montant devis, Surface)
CONSOMMATION (N° consommation, VIC, N° chantier#, code activité#, N° mois#)
COUTER (Code activité#, N° mois#, Coût activité)
ACTIVITE (Code activité, Nom activité, Nature inducteur)
REMUNERER (N°salarié#, N° mois#, salaire)
SALARIE (N°salarié, Nom salarié)
MOD (N° Intervention, Nb jours, N° chantier#, N° salarié#, N° mois#)
A l’implantation de la base de données, les tables me sont données et les données de gestion me sont communiquées. De ce fait, je dois établir les relations entre les différentes tables pour pouvoir réaliser les requêtes me permettant d’obtenir les coûts des chantiers.
Q3
Les relations sont les suivantes :
[pic 2]
Q4 Création de Requête
Requête 1 : coût de la main d’œuvre par mois
[pic 3]
Requête 2 : total des volumes d’inducteurs consommés par activité et par mois
[pic 4]
Requête 3 : coût unitaire de chaque inducteur par activité et par mois (par rapport à la requête 2)
[pic 5]
Requête 4 : coût des activités pour chaque chantier
[pic 6]
Requête 5 : nombre de jours travaillés au total
[pic 7]
Requête 6 : coût journalier de la main d’œuvre pour chaque mois
[pic 8]
Requête 7 : coût des charges directes pour chaque chantier
[pic 9]
Requête 8 : coût des charges indirectes pour chaque chantier
[pic 10]
Requête 9 : coût de revient + résultat analytique pour chaque chantier du mois de janvier
[pic 11]
Nous partons dans un premier un 1er, des devis confectionné par l’entreprise.
Je tiens à rappeler que nous avons trois activités qui sont la préparation et la logistique de chantier, afin de pouvoir le métier de l’entreprise qui est la peinture.
Afin de pouvoir fixer les prix, il faut additionner la somme des montants des trois activités.
1er DEVIS
3 activités
Somme des 3 activités
Résultat activité chantier 22, pk diminué de 01 à 02
Q5
La réalisation d’un formulaire est nécessaire afin de lire les résultats relatifs au coût de revient d’un chantier :
[pic 12]
Q6
Note sur les coûts obtenus et les résultats relatifs à chaque chantier :
Cf. Note 1
Q7
Le chantier 22 est inachevé au 31 Janvier. 60m² sont déjà traités, il restera donc 20 m² à traiter au mois de Février.
Le montant de l’encours de production est donc :
MOD : 1153,75 € et coût indirect Chantier : 2230,34 € → 3384,09 €
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