L’analyse des charges indirects

Les charges indirectes nécessitent un traitement préalable avant l’imputation des couts qui sera effectué grâce à la méthode des centres d’analyse

1. Les centres d’analyses

Un centre d’analyse est une subdivision comptable de l’entr correspondant à une act particulières, c’est la méthode recommandée par le PCG Plan Comptable Générale.

Dif exemples de centre d’analyse : Le serv d’approvisionnement, les ateliers de fab ou le serv comm.

1. Les dif types de centre d’analyse

1. Les centres opérationnels

Ce sont des centres directement liés à l’act de l’entr on en distingue 2 types

• Les centres principaux : sont en contact direct avec les prdts et leurs couts et peuvent ê imputé grâce à des unités d’œuvres (UO) : Approvisionnement et fab.
• Les centres auxiliaires : ce sont des sections de l’entr qui effectuent des prestations aux bénéfices des centres principaux, les charges qui y sont supportées doivent y ê répercuter : Le centre maintenance qui intervient pr pls services.

1. Les centres de structures ou centre de frais

Ils sont très peu lies à l’act de l’entr, les frais engendrés dépendent de la structure de l’entr.

1. La répartition des charges indirects

1. La notion de clé de répartition

Une clé de répartition est utilisée pour redistribuer les charges sur les centres d’analyses, elle permet d’évaluer le montant de chaque charge à répercuter sur chaque centre en fonction de sa conso : L’assu des locaux : elle est utilisée en fonction de la superficie de chaque centre.

Le choix de l’UO est propre à chaque centre d’analyse, elle doit avoir un lien le plus étroit possible avec le volume d’act du centre : Un fab de matériel élec, l’UO du serv achat sera p-e le nbr de composant achetés ou la valeur des composant achetés, pour le serv atelier, l’unité sera p-e le nbr d’H de main d’œuvre ou l’utilisation des machines.

Et pour le serv maintenance l’UO sera p-e le nbr d’utilisation des machines.

Une fois les UO choisies on calcul pour chaque centre d’analyse le cout d’une UO. Le total des charges indirects du centre d’analyse en € divisé par le Nbr d’UO produites par ce centre.

On impute ainsi à chaque prdt une quotepart des charges indirects au prorata du nbr d’unité consommé.

Charge indirect imputées au prdt = nbr UO consommées * Coût UO

On peut alors calculer le coût complet en additionnant les charges directs et indirects imputées au prdt.

Coût complet = Cd + Ci

1. La répartition en 2 étapes

Lors de la mise en œuvre de la méthode des centres d’analyses certaines charges sont difficiles à répartir de façon pertinente entre les dif prdts mais peuvent ê réparti entre les autres centres d’analyses. Exemple : le coût du serv RH on ne peut pas trouver de clé de répartition pertinente entre les dif prdt mais on peut repartir le coût entre les dif serv de l’entr au prorata de leur effectif.

Ds ce cas on distingue 2 types de centres d’analyses :

• Les centres principaux dont les charges sont imputées aux prdt en fonctions des unités d’œuvres (UE)
• Les centres auxiliaires dont les charges sont transférées aux centres principaux

La répartition des charges indirects ce font en 2 étapes :

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