Cas Ordinnatel
Étude de cas : Cas Ordinnatel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Katherine Torres Escalante • 24 Mars 2016 • Étude de cas • 1 762 Mots (8 Pages) • 906 Vues
Ordinatel enr.[1]
Ce document montre l’enregistrement des opérations si l’entreprise Ordinatel enr. avait utilisé un système d’inventaire permanent. Le système d’inventaire utilisé (périodique ou permanent) a une influence sur l’enregistrement de certaines écritures. Seules les écritures mensuelles (mois de décembre) influencées par le système d’inventaire (c’est-à-dire différentes en périodique et en permanent) sont présentées ici. Les postes différents selon l’inventaire permanent sont indiqués en caractères gras dans les écritures.
Système d’inventaire périodique | Système d’inventaire permanent |
Achats : Achats @ Fournisseurs Ventes : Clients @ Ventes Note : Le compte « Stocks de marchandises » n’est pas affecté par les opérations. Il sera ajusté en fin d’exercice par une écriture de régularisation pour refléter les résultats du décompte d’inventaire. | Stocks de marchandises @ Fournisseurs Clients @ Ventes (prix de vente) Coût des ventes (coût) @ Stock (coût) Note : Tous les comptes composant le coût du stock, en inventaire périodique, (achats, escomptes sur achats, rendus et rabais sur achats, fret à l’achat) sont directement inclus dans le compte « Stock », lorsque l’entreprise utilise plutôt l’inventaire permanent. Le stock est ensuite transféré dans le compte « Coût des ventes » lorsque des ordinateurs (en stock ) sont vendus » |
1er décembre
Réception de 50 ordinateurs IMB accompagnés d’une facture d’un montant total de 100 000 $. La facture précise que les conditions de crédit sont 1/10, net 30 jours.
Stocks de marchandises 100 000 $
@ Fournisseurs 100 000 $
2 décembre
Réception d’une facture de 1 800 $ de Varin Transport ltée relative aux ordinateurs IMB reçus la vieille.
Stocks de marchandises 1 800 $
@ Fournisseurs 1 800 $
5 décembre
Vente au comptant à une petite entreprise, Stageline inc., de cinq portatifs PS8 au prix unitaire de 3 500 $ ayant un coût unitaire de 4 000 $[2].
Trésorerie 17 500 $
@ Ventes 17 500 $
Coûts des ventes 20 000 $
@ Stocks de marchandises 20 000 $
8 décembre
Le responsable de l’entrepôt s’aperçoit que les disques durs des ordinateurs IMB reçus le 1er décembre sont défectueux. Le même jour, Stéphane communique avec le fournisseur et obtient une réduction de 10 % du total de la facture.
Fournisseurs 10 000 $
@ Stocks de marchandises 10 000 $
On modifie le coût d’acquisition des ordinateurs en stock pour tenir compte de ce rabais.
10 décembre
Paiement de l’achat du 1 er décembre.
Fournisseurs 90 000 $
@ Stocks de marchandises (1 % x 90 000 $) 900 $
Trésorerie 89 100 $
Le coût d’acquisition des ordinateurs est à nouveau modifié pour tenir compte de l’escompte.
12 décembre
Vente de 25 ordinateurs IMB à Hebdraulique inc. au prix de 4 500 $ chacun. La facture précise que les conditions de crédit sont 2/10, n/30.
Clients (25 x 4 500 $) 112 500 $
@ Ventes 112 500 $
Coût des ventes 45 450 $*
@ Stocks de marchandises 45 450 $*
* En considérant qu’au 30 novembre 2013, il n’y avait aucun ordinateur IMB en stock, le coût d’acquisition des ordinateurs IMB se calcule de la manière suivante :
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