Analyse statisque et cout
Étude de cas : Analyse statisque et cout. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar marionn37 • 28 Février 2016 • Étude de cas • 819 Mots (4 Pages) • 1 195 Vues
DOSSIER I :
ANALYSE STATISTIQUE. COÛTS.
A. ANALYSE STATISTIQUE :
L’analyse des coûts que vous proposez étant fondée sur les méthodes du coût variable et du coût spécifique, vous décidez de vous assurer au préalable de la pertinence de la distinction entre coûts variables et coûts fixes.
Pour cela, vous menez une étude statistique des charges de l’atelier Préparation pour lequel vous avez relevé les charges constatées (en €) de cet atelier au cours des 12 derniers mois.
MOIS | CHARGES CONSTATÉES (€) | UO envisagées | |
H.MOD | Heures Machines | ||
1 | 255 000 | 4 502 | 2 200 |
2 | 257 500 | 4 603 | 2 500 |
3 | 265 100 | 4 698 | 2 400 |
4 | 268 200 | 4 805 | 2 410 |
5 | 270 000 | 4 900 | 2 500 |
6 | 271 200 | 4 998 | 2 510 |
7 | 275 200 | 5 105 | 2 520 |
8 | 275 250 | 5 207 | 2 650 |
9 | 280 300 | 5 308 | 2 800 |
10 | 281 370 | 5 412 | 2 725 |
11 | 289 900 | 5 505 | 2 700 |
12 | 267 840 | 4 960 | 2 500 |
TRAVAIL À FAIRE :
1. Représenter graphiquement les charges constatées en fonction des heures de main d’œuvre directe, puis des heures machines.
2. Calculer les coefficients de corrélation linéaire liant les unités d’œuvre envisagées aux charges constatées (vous utiliserez l’assistant fonction).
3. Conclure : quelle est l’unité d’œuvre la plus représentative de l’activité du centre ?
4. En supposant que l’unité d’œuvre retenue soit l’heure de main d’œuvre directe, déterminer la droite d’ajustement par la méthode des moindres carrés (droite de régression).
5. Au cours du dernier mois écoulé, le contrôleur de gestion a analysé les charges de l’atelier Préparation et les a réparties en partie fixe et partie variable. Les résultats de son analyse sont résumés dans le tableau ci-dessous :
Centre Préparation | Montants |
Charges Variables | 148 800 € |
Charges Fixes | 119 040 € |
TOTAL | 267 840 € |
ACTIVITÉ en H.MOD | 4 960 H.MOD |
Ces résultats confortent-ils l’analyse statistique précédemment menée ?
B. COÛTS. MARGES CONTRIBUTIVES.
Les dirigeants vous demandent d’étudier les coûts des articles : chocolat noir et chocolat blanc.
La production de ces articles nécessite 3 phases : la préparation, la fabrication et le conditionnement.
TRAVAIL À FAIRE :
À partir des informations ci-dessous, et en supposant que la totalité de la production soit vendue, calculer :
1. les coûts complets de chacun des articles,
2. la marge sur coûts variables de chacun des articles,
3. la marge sur coûts spécifiques de chacun des articles,
et mettre en évidence le résultat global dégagé sur l’activité de l’entreprise.
ARTICLES | Chocolat noir | Chocolat blanc |
Quantités produites en milliers de plaques | 440 | 690 |
Prix de vente unitaires (unité = 1 000 plaques) | 2 600 € | 4 850 € |
CHARGES DIRECTES | Chocolat noir | Chocolat blanc |
DIRECTES VARIABLES : Coût des matières pour 1 000 plaques (1) : Coût d’1 H.MOD (2) : Coût de distribution unitaire (unité = 1000 plaques) : | 1 856 € 15 € (3) 26 € | 3 146,50 € 15 € (3) 50 € |
DIRECTES FIXES | 143 880 € | 234 600 € |
TOTAL : 378 480 € |
(1) Sucre de canne, pâte de cacao, beurre de cacao, émulsifiants et ingrédients divers.
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