APS GAUTIER

NOTE DE SYNTHESE                                                    

26/11/14

  Entreprise Gautier

De : Mme Grondin

Service : Comptable

A : Madame Loriot responsable du service comptable

Service : Comptable

Copie à : Monsieur X Directeur Général

Sources :

• Documents fournis en annexes EXCELL

        Objet : Coûts complets et résultat des produits fabriqués

Les bureaux à l’unité :

• Coût de production : 49.12€
• Coût de stock : 49€
• Coût de revient : 52.67€
• Déficit : -4.67€

Les chaises à l’unité :

• Coût de production : 11.13€
• Coût de stock : 11€
• Coût de revient : 11.93
• Bénéfice : 3.07€

Les tables de 0.80m :

• Coût de production : 24.26€
• Coût de stock : 24€
• Coût de revient : 26.01€
• Bénéfice : 2.99€

Les tables de 1.40m :

• Cout de production : 26.73€
• Coût de stock : 27€
• Coût de revient : 28.67
• Bénéfice : 6.33€

Résultat analytique : 625 878€

Résultat de la comptabilité générale : 630 247€

Les bureaux sont les produits qui nous reviennent le plus cher, et ce ceux qui ne produisent aucun bénéfice. Il y a la possibilité d’arrêter cette production qui n’est pas rentable.

Le reste des produits nous rapporte du bénéfice et les table de 1.40m sont les produits qui nous rapportent le plus.

Les avantages de la méthode des coûts complets :

• Elle permet de contrôler la formation du coût de revient à tous les stades du processus de fabrication.
• Approche facile pour déterminer le prix de vente d’un produit.
• Elle permet d’évaluer les différents stocks.

Les problèmes de la méthode des coûts complets :

• Difficulté à « découper » l’entreprise en sections homogènes.
• Coût et temps d’élaboration important.
• Les coûts sont laborieux  et l’analyse est tardive.
• Les centres principaux reçoivent des centres auxiliaires des charges étrangères sur lesquelles ils ne maîtrisent rien.
• Les choix d’imputation sont très subjectifs et pourront toujours être discutés
• L’impacte sur les coûts de variations d’activité n’est pas pris en compte.
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