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Rin1012 TN1

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Par   •  10 Octobre 2017  •  Dissertation  •  1 149 Mots (5 Pages)  •  916 Vues

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L’ÉTUDE DE CAS

Carta Verde inc. à la croisée des chemins1

Préambule

Le 15 juin 2014, M. Yves Verdier, directeur général de Carta Verde inc., est à l’heure des bilans. Âgé de

71 ans, il prendra sa retraite le 1er décembre 2014 et laissera la place à sa fille Mylène Verdier. Mme Verdier

est réputée pour sa gestion intelligente, elle est vive d’esprit et à l’affût de projets innovants axés sur

l’efficacité énergétique, les nouvelles technologies vertes et l’écodéveloppement. Elle détient d’ailleurs une

maîtrise en sciences de l’environnement et cumule 12 ans d’expérience à titre de directrice technique au

sein de la compagnie de son père.

Les dernières années ont été mouvementées : le renouvellement de la convention collective avec ses

travailleurs a été difficile et les discussions ont été tendues jusqu’à la fin. Un conciliateur a dû intervenir

pour aider la direction et le Syndicat à finaliser une entente profitable pour tous. M. Verdier se dit tout de

même satisfait, puisqu’il a réglé la situation pour le mieux : une convention collective pour trois nouvelles

années (de 2014 à 2017), ce qui laissera un petit répit à sa fille, songe-t-il. Il est heureux de la tournure des

évènements; en effet, la compagnie qu’il a fondée en 1985 a obtenu un contrat de 20 millions de dollars au

début de l’année 2014, engendrant ainsi une expansion rapide : ouverture d’une nouvelle usine, embauche

de nouveaux salariés, renouvellement d’un partenariat financier permettant l’acquisition de la

PME Luftström, spécialisée dans la transformation du bois d’hévéa une matière première renouvelable pour

la fabrication du caoutchouc. Cette acquisition permettra à Mme Verdier d’accélérer le développement de

nouveaux filtres composés de matériaux naturels.

Carta Verde inc., qui totalisait un effectif de 115 personnes en 2011, compte maintenant 150 personnes

dont : 5 membres de la direction, 10 employés de bureau et 135 travailleurs de la production répartis sur

trois sites.

Le comité directeur (exécutif) du Syndicat indépendant des travailleurs et travailleuses du commerce

(ci-après le Syndicat) a aussi connu des changements depuis la signature de la dernière convention

collective. Le comité exécutif du Syndicat s’est renouvelé, laissant place à une relève, et c’est maintenant

Martine Lévesque qui occupe la présidence; son style de gestion est plus ouvert et collaboratif que celui de

l’ancien président.

1. Note.— Les noms des parties, les faits présentés sont fictifs, mais inspirés de la réalité. Toute

ressemblance avec des clauses existantes ne pourrait être que le résultat du hasard. Amélie Bernier est la

professeure responsable du cours et l’auteure de cette étude de cas.

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Depuis le début de l’année 2014, les activités de Carta Verde inc. se répartissent dans trois usines où les

travailleurs de la production sont couverts par deux unités d’accréditation : la première, celle du Syndicat

indépendant des travailleurs et travailleuses du commerce, couvre l’usine 1 (le plus ancien site de

production) et l’usine 2 (anciennement Luftström où 25 travailleurs ont été intégrés sans heurt à l’unité

d’accréditation du Syndicat). Les règles de fonctionnement applicables, particulièrement la répartition du

travail, ont fait l’objet d’un protocole d’entente entre les associations syndicales et l’employeur. Les

travailleurs de l’usine 3 sont représentés, quant à eux, par les TUAC. C’est M. Normand Lafonte, un collègue

de Mme Lévesque, qui en est le président. Il a profité d’une mobilité interne au sein de l’entreprise pour

travailler dans la nouvelle usine, plus près de son lieu de résidence. Une première convention collective a

été signée le 17 juillet 2014 pour trois ans entre les travailleurs de production de l’usine 3, section locale 509

(TUAC) et Carta Verde inc. Heureusement, dans l’ensemble, le contenu des deux conventions collectives est

très semblable et inclus les mêmes règles d’ancienneté.

En vue du départ imminent de son père, Mylène Verdier a demandé à la directrice des ressources humaines,

Mme Louise Robillard, de lui fournir un organigramme de l’entreprise, en date du 1er décembre 2014, au

moment où elle assumera les fonctions de directrice générale, incluant les unités d’accréditation ainsi que

les conventions collectives en vigueur. L’organigramme est disponible à l’Annexe 1, tandis que les clauses

pertinentes de la convention collective du Syndicat indépendant des travailleurs et travailleuses du

commerce sont disponibles à l’Annexe 2.

La journée du 6 août 2014

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