Expertise Démarche RPS

AUDIT SOCIAL GPEC

Rapport sous forme de préconisations auprès de la direction d’EBI pour éclairer les prises de décision et favoriser la validation du plan d’actions

Paramètre RH clefs : (à compléter)

- Données sociales : effectifs, emplois…

- fiches de poste

- entretiens annuels

SWOT d’une démarche de GPEC au sein d’EBI : contexte de fusion

Opportunités (avantages) :

- Rassurer l’ensemble des salariés

- Fédérer les salariés avec une vision à court et moyen terme

- Instaurer un dialogue social

- Favoriser la communication auprès des salariés : entretiens individuels, réunion d’équipe…

- Identifier les ressources et potentiels possibles

- Adapter et créer des nouvelles procédures RH

- Mettre en place des outils partagés

- Optimiser les recrutements internes et externes

- Harmoniser les statuts collectifs

- Utiliser et renforcer les dispositifs de formation

Menaces (points d’attention, de vigilance) :

- Compétences insuffisamment voir non exploitées

- Manque de compétences clefs

- Perte de compétitivité

- Dégradation du climat social

Point fort :

- Moyenne d’âge peu élevée (chiffre ?)

- Entreprise à taille humaine, familiale

- Acquisition d’une entreprise saine

- Des opportunités futures pour les salariés

- Déménagement sur un seul site

Point faible :

- Pas de COMDIR

- Modes de management différents (directif et participatif)

- Population cadre vieillissante

- Baisse du CA

- Contexte économique difficile

- Climat tendu suite à la dégradation des résultats

- Démotivations et désengagements

- Doublons sur certaines fonctions dus à la fusion

- Intitulés de fonctions et de classifications variés et différents

- Modes de rémunération différents pour des postes et missions a priori similaires

Focus sur les compétences à développer dans le cadre d’une démarche GPEC :

Compétences actuelles :

- Compétences d’encadrement : création d’un COMDIR

- Compétences managériales : responsables d’équipes et manageurs

- Compétences commerciales et stratégiques : augmenter le CA ; maintenir et garantir la pérennité de l’entreprise

Compétences à acquérir :

- Compétences en communications et marketing

- Compétences RH : respect des obligations légales, dialogue avec les IRP, piloter

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