Stratégie concurrentielle de Danette

La stratégie concurrentielle de l entreprise :

1) Danette a su captiver le marche tunisien a travers une compagne publicitaire hors paire en fusionnant des couleurs attractives afin d envoyer un message qui insistent sur les valeurs de la famille tunisienne.

2) Danette a eté lancé en Tunisie apres avoir effectué une minutieuse étude de marche qui a abouti a la reussite de ses produits .

3) Pour le marche tunisien, la gamme de produit danette benificie d une renommée internationale ce qui a facilité son entrée sur le marché local.

4) L alliance de delice avec la multinationale danone a permit une meilleur insertion dans le marché tunisien pour le plus grand bonheur des consommateurs tunisiens.

5) Tout au long de son existence ,Danette a eté accaparé par des spots publicitaires afin d attrirer le maximum de consommateurs potentiels.

6) En outre, Danette a voulue assurer une polyvalence dans leurs gammes de produits afin de repondre aux besoins specifiques des consommateurs.

La cible du produit :

1) Segments et profils de consommateurs visés :

• Le secret de danette ,c est avant tout sa proximité avec tous ceux qui ont contribué a son succes : LES CONSOMMATEURS

• Un foyer sur deux en Tunisie consomme les produits de la gamme Danette ce qui rends la vente de 22 pots chaque seconde approximativement .

• Danette s adresse en premier lieu aux enfants qui constituent les principales cibles de l entreprise et en deuxieme lieu a une panoplie de categories de consommateurs .

2) Processus et situation d achat :

• Pour son processus d achat ,Danette a choisi de faire une collaboration entre l entreprise et ses consommateurs afin d adapter un nouveaux produit aux differents gouts des consommateurs et

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