Rapport de stage, équipe de la gestion et réapprovisionnement

Remerciements

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable et plus particulièrement à :

Mr. Youssef Amali responsable plate-forme logistique, pour son encadrement, ses précieux conseils et ses efforts louables.

L’équipe de la gestion et réapprovisionnement Mr.Iloui mon encadrant pour ses explications et ses renseignements.

Mr.Rewaha, Mr El ghezane pour son accueil chaleureux, sa bienveillance, sa perpétuelle collaboration ainsi que ses conseils fructueux.

Mr El beleoui , Mr Afrid .Mr Sinsis l’équipe du réception et transformation, pour son hospitalité, son soutien permanent.

Les opérateurs logistiques Mr.Mahmoud ,Mr.bouchaib, Mr.Zahidi Merci pour tous les moments et Mr.Halfaoui , pour ses conseils, encadrement, soutien, et ses renseignements….

Mr .Ifissi le Parrain du groupe Et qui nous traite comme le traitement le père de son fils

De crainte d'omettre quelques noms, j’adresse mes sincères remerciements à tout le personnel du service supply Chain pour leur contribution au succès et au bon déroulement de mon stage

SOMMAIRE :

INTRODUTION…………………………………………………… ..

1. Introduction à l'organisation de la logistique ……………………………......

1.1. Définition de la logistique …………………………………………..

1.2. Objectif de la logistique……………………………………………..

1.3. La fonction logistique ………….……………………………………

1.4. Les enjeux de la logistique………………………………………......

2. Les systèmes d’information & la SCM …………………

2.1. Définitions…………………………………………………………...

SI…………………………………………………………………...

SCM……………………………………………………………….

3. Optimisation d’une plate-forme Logistique…………………………………....

3.1. Définition d’une plateforme logistique ……………………………...

3.2. Les principaux leviers pour optimiser la plateforme logistique………....

4. Introduction à la gestion des stocks…………………………………………....

4.1. Définition d’un stock ………………………………………………...

4.2. Définition de la gestion de stock…………………………………….

4.3. Politique de réapprovisionnement…………………………………....

4.3. L’inventaire

4.4. Optimisation des stocks……………………………………………..

1. Présentation de M’dina bus…………………………………………………...

a-Actionnaires de M'dina bus……………………………………………..

b-Enjeux de l’entreprise…………………………….

C-Organisation M’dina Bus……………………………………………………….........

1. la plate-forme logistique de M'dina Bus…………………………………...

1.1. Présentation de la plate-forme logistique ……………………………………....

b. L’organigramme…………………………………………………………....

c. Les fiches des fonctions…………………………………………………....

d. Les procédures de travail………………………………………….……..…

2. La chaîne logistique et le SI de M’dina bus……………………………….…

2.1. Schéma de SCM M’dina bus……………………………………..….

2.2. Schéma de gestion des flux au sein de PFL………………………....

2.3. Description des flux logistique au sein de PFL……………….....….

a. Les flux physique………………………………………...… ….

b. Les flux informatique dans la PFL………………………….......

C. Le PCR (Parc Centrale de Rechange)……………………………………….

II. LES STOCKS………………………………………………………

1. Optimisation de la gestion de stock de la plate-forme……………..…...…..

1.1. Classification ABC………………………………………………...…..……

1.2. Prévision de consommation………………………………………….……...

1.3. Nettoyage et mise à jour de base de donnée informatique…….……………

1.4. Description de mode de gestion…………………………………….….…...

1.5. Mise en place de réapprovisionnement automatique……………..…………

2. Réduction des stocks ……………………………………………...…………

III. LE SYSTEME D'INFORMATION……………………………....

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