Rapport de capitalisation
Analyse sectorielle : Rapport de capitalisation. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Mohc Ine • 8 Juillet 2019 • Analyse sectorielle • 20 053 Mots (81 Pages) • 454 Vues
[pic 1] Ministère de l’Urbanisme Et de l’Aménagement du Territoire [pic 2] |
| [pic 3] شعوب متمكنة امم صامدة |
RAPPORT SUR LA CAPITALISATION
DU PROGRAMMME OASIS TAFILALET
Mai 2015
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SOMMAIRE
1. INTRODUCTION 4
1.1. Enjeux de la capitalisation 4
1.2. Approche méthodologique pour la capitalisation 5
2. PRESENTATION GENERALE DU PROGRAMME OASIS TAFILALET (POT) 6
2.1. Logique d’intervention et objectifs initiaux du Programme 7
2.2. Recadrage du Programme en novembre 2007 8
2.3. Les résultats attendus du Programme 11
2.4. Gouvernance du Programme 14
2.5. Un système de suivi et de reporting des activités du POT 15
2.6. Une stratégie de communication continue 16
2.7. Une mobilisation progressive des fonds 16
3. MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME 19
3.1. Appui à la mise en œuvre des projets prioritaires issus des PCD des communes 21
3.1.1. Actions réalisées 21
3.1.2. Impacts relevés et changements induits 22
3.2. Protection et valorisation des ressources en eau 23
3.2.1. Actions réalisées 24
3.2.2. Impacts relevés et changements induits 24
3.3. Agro-écologie et valorisation des produits de terroirs 25
3.3.1. Actions réalisées 25
3.3.2. Impacts relevés et changements induits 27
3.4. Promotion de l’écotourisme 29
3.4.1. Actions réalisées 29
3.4.2. Impacts relevés et changements induits 30
3.5. Introduction des énergies alternatives 31
3.5.1. Actions réalisés 31
3.5.2. Impacts relevés et changements induits 32
3.6. Education à l’environnement et appui aux établissements scolaires 32
3.6.1. Actions réalisés 33
3.6.2. Impacts relevés et changements induits 33
3.7. Renforcement de capacités 33
3.7.1. Actions réalisés 33
3.7.2. Impacts relevés et changements induits 34
3.8. Communication et gestion des connaissances 35
3.8.1. Actions réalisés 35
3.8.2. Impacts relevés et changements induits 36
4. LES ACQUIS DU PROGRAMME 37
4.1. Une déclinaison territoriale de la stratégie nationale de développement des oasis 37
4.2. Une gestion et un pilotage de proximité 38
4.3. Expérimentation de plusieurs approches 38
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