Préparer E6
Étude de cas : Préparer E6. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Anne-Marie Dinna • 16 Février 2019 • Étude de cas • 959 Mots (4 Pages) • 490 Vues
DEVOIR 06
PARTIE 1 :Résultats de chaque secteur (8 points)
- Linge de maison :
- Ventes de marchandise : (120 000 × 30) /100 = 36 000
- Variation de stock : +8000
- Charges de personnel : direction et administratif = 75 000 / 2 = 37 500 et salaire de l'équipe commerciale = (56 000 × 30) / 100 = 16 800
- Autres charges : 90 000 / 2 = 45 000
- Ventes de marchandise : (456 000 × 30) / 100 = 136 800
Résultat = Produit – charges = 136000 - (36000 + 8000 + 37500 + 16800 + 45000) = 136000 – 143300 = - 7300 =Perte
Tissu :
- Achat de marchandise : (120 000 × 70) / 100 = 84 000
- Variation de stock : -3 000
- Charges de personnel de direction et administratif : 75 000 / 2 = 37 500 et salaire de l'équipe commerciale : (56 000 × 70) /100 = 39 200
- Autres charges : 90 000 / 2 = 45 000
- Ventes de marchandise : (456 000 × 70) / 100 = 319 200
Résultat = Produits – charges = 319 200 – (84000 + (-3000) + 37500 + 39200) = 319200 – 202700 = 116 500 = Bénéfice
- Le secteur tissu réalise un bénéfice tandis que le secteur linge de maison est en perte.
PARTIE 2 : Coûts et résultats des housses pour canapés (7 points)
- Référence 02HCVT :
Coût d'achat des marchandises achetées
Calculs | Montant | |
Prix d'achat | 200 × 53 | 10 600 |
Charges directes d'approvisionnement | 200 × 1,5 | 300 |
Charges indirectes d'approvisionnement | 80 | |
Total | 10 980 |
Coût d'achat unitaire de marchandises vendues
Quantités | Coûts unitaires | Montant | |
Achats | 200 | 54,90 | 10980 |
Stock | 15 | 56,33 | 845 |
Total | 215 (200 +15) | 55 ( 11 825 ÷ 215) | 11 825 ( 10 980 + 845) |
Ventes du trimestre : 210 housses = 55 × 210 = 11 550
Coût de distribution
Charges relatives à la vente | 630 ( 3€ × 210) |
Frais de stockage | 214, 28 ( 500 × 210 ÷ 490) |
Frais de d'opérations promotionnelles | 352,46 ( 800 × 13 209 ÷ 29 981) |
Charges indirectes liées à la vente | 342,85 ( 80 × 210 ÷ 49) |
Total | 1 539,59 |
Coût de revient
Coût d'achat des marchandises vendues | 11 550 |
Coût de distribution | 1 539,59 |
Total | 13 089,59 |
Résultat
Chiffre d'affaires | 13 209 ( 210 × 62,90) |
Coût de revient | 13 089,59 |
Total | 119,41 (13 209 – 13 089,59) |
Référence 58HCRG
Coût d'achat des marchandises achetées
Calculs | Montant | |
Prix d'achat | 300 × 43 | 12 900 |
Charges directes d’approvisionnement | 300 × 1,50 | 450 |
Charges indirectes d’approvisionnement | 120 | |
Total | 13 470 |
Coûts d'achat de marchandises vendues
Quantités | Prix unitaire | Montant | |
Achats | 300 | 44,90 | 13 470 |
Stock | 20 | 46,5 | 930 |
Total | 320 (300 +20) | 45 (14 400 ÷ 320) | 14 400 (13 470 + 930) |
Ventes du trimestre : 280 ×45 = 12 600
Coût de distribution
Charges relatives à la vente | 840 (3€ × 280) |
Stockage | 285,71 (500 × 280 ÷ 490) |
Opérations promotionnelles | 447,54 (800 × 16 772 ÷ 29 981) |
Charges indirectes liées à la vente | 457,14 ( 80 × 280 ÷ 49) |
Total | 2 030,39 |
Coût de revient
Coût d'achat des marchandises vendues | 12 600 |
Coût de distribution | 2 030,39 |
Total | 14 630,39 |
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