Organisation d'un événement : Foire internationale de Saint-Etienne
Fiche : Organisation d'un événement : Foire internationale de Saint-Etienne. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar GladysSanchez • 29 Mars 2022 • Fiche • 1 513 Mots (7 Pages) • 315 Vues
BTS NDRC ÉPREUVE E4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTE
BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT SESSION 2022 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE | ||
E4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTE | ||
N° : | ⚪ Négociation Vente et Accompagnement de la Relation Client | ⚪ Organisation et Animation d’un Evènement commercial |
TITRE : Organisation de la foire de Saint-Etienne | ||
Nom : Sanchez | Prénom : Gladys | N° Candidat : |
CADRE DE L’ACTIVITÉ[pic 1] | ||
Nom de l’organisation | Menui’pro | |
Adresse/code postal/ville | 34 Avenue de Saint-Etienne, 42600 Montbrison | |
Type de Structure | SARL spécialisée dans le secteur d’activité du commerce aux particuliers | |
Offre commerciale1 | Vente et installation de menuiseries extérieures (100% de rénovation) | |
Type(s) de client(s) | Tranche d’âge moyenne : 45-70 ans Ancienneté de maison moyenne : 30 ans | |
Méthodes de Vente | B to C | |
ANALYSE DE L’ACTIVITÉ | ||
Date(s) : 01/07/2021-07/10/2021 | Lieu de l’activité : Foire internationale de Saint-Etienne : Parc expo, 31 Bd Jules Janin - 42006 Saint-Étienne | |
Historique/Problématique de l’activité | En 2021 le marché de la menuiserie est très concurrentiel, notre marché a été impacté par la crise sanitaire avec une baisse de 6% du CA entre 2019 et 2020. Pour faire face à cette concurrence et à la baisse du CA nous souhaitons participer à la foire de Saint-Etienne. Le but : accroître notre notoriété et avoir de la visibilité sur notre secteur afin de fidéliser nos clients qui nous connaissent déjà et attirer de nouveaux prospects, le but étant de transformer les prospects en clients et donc de renouveler le portefeuille client et connaître nos concurrents. | |
Acteurs concernés (statuts/rôles/motivations) | L’autre : Les organisateurs de l’événement, les visiteurs, tous les commerciaux Moi : Commerciale en BTS NDRC | |
Objectifs opérationnels | Quantitatif : -Haut = dépasser la marge des années précédentes sur la foire, renseigner des prospects et prendre des rendez-vous -Intermédiaire = réaliser des ventes et prendre des rendez-vous -Repli = prendre des rendez-vous | |
Qualitatif : -Haut = présenter notre entreprise à tous les prospects en leur donnant un conseil complet -Intermédiaire = présenter notre entreprise, donner une plaquette -Repli = donner une plaquette de notre entreprise | ||
DÉROULEMENT DE L’ACTIVITÉ | ||
Phases | Outils mobilisés | |
Avant : du 01/07/2021 au 24/09/2021
Pendant : du 24/09/2021 au 04/10/2021
Après : 04/10/2021 au 10/10/2021
| -Ordinateur -Logiciel pour faire les devis -Téléphone pour partage de connexion -Calculette -Plan de découverte -Carte de visite -Catalogues -Plaquettes -Imprimante -Commerciaux | |
Résultats | Suite à l’évènement mes objectifs atteints ont été :
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Difficultés Rencontrées | Un rendement de visiteurs plus faible que les années précédentes à cause de la crise sanitaire. Les prospects ce disaient agressés par les exposants et donc certains n’ont pas fini leur visite de la foire et sont partis avant la fin de leur visite. | |
CIBLAGE ET PROSPECTION | ||
Démarche | La participation à la foire internationale de Saint-Etienne doit permettre à notre entreprise de se faire connaître et reconnaître au sein des visiteurs de la foire. Nous exposons à la foire de Saint-Etienne depuis 30ans et nous décidons malgré l’incertitude de l’événement (foire annulée en 2020 à cause de la crise sanitaire) d’y participer. Cible : Propriétaires et futurs propriétaires de maisons et/ou appartements But : Agrandir le portefeuille client et augmenter le CA, promouvoir l’image de l’entreprise et de la marque, conforter et fidéliser les clients en leur montrant notre présence sur la foire et connaître la concurrence. | |
Objectifs fixés | Quantitatif : -Haut = Réaliser 10 ventes et prendre 10 rendez-vous -Intermédiaire = Réaliser 5 ventes et prendre 3 rendez-vous -Repli = prendre des rendez-vous | |
Qualitatif : -Haut = présenter notre entreprise à tous les prospects en leur donnant un conseil complet et donner une carte de visite -Intermédiaire = présenter notre entreprise, donner une plaquette -Repli = donner une plaquette de notre entreprise | ||
Activités réalisées | Outils mobilisés | |
-Relance des devis en cours + invitation foire -Préparer des plaquettes et des catalogues -Réunion avec les commerciaux afin de définir les objectifs et les préparer à la foire -Préparation des plannings des commerciaux pour la foire -Tableau de bord | -Téléphone -Logiciel interne planning (minutiae) -Ordinateur Internet -Tableau de bord | |
Résultats obtenus |
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Bilan réflexif | ||
Difficultés rencontrées | Solutions mises en œuvre | Points à améliorer |
-Les commerciaux de l’entreprise ne travaillent pas les samedis et les dimanches. Ils manquent de motivation pour venir à la foire. | - Motiver les commerciaux en les faisant passer un bon moment avec leurs collègues de travail. -Donner des jours de récupération pour tout travail supplémentaire | -Besoin de plus de commerciaux sur la foire -Prendre d’avantage des rendez-vous pour éviter de donner un prix aux prospects qui pourraient comparer à la concurrence |
-Les visiteurs de la foire se sentent agressés. | -Etre souriant face aux visiteurs et les attirer avec une formule de politesse agréable | |
-Certains commerciaux étaient absents à cause du Pass Sanitaire. | ||
-Des vagues de visiteurs faisaient que certains prospects n’ont pas pu être renseignés par manque de commerciaux. | -Le placement de PLV à disposition des visiteurs | |
EXPLOITATION ET MUTUALISATION DE L’INFORMATION COMMERCIALE | ||
Informations sur le marché, les clients, le secteur, … | -Le confinement, le couvre-feu et le télétravail mis en place au niveau national au cours de cette année permis à de nombreuses personnes de se rendre compte des défauts des performances thermiques de leur logement. -Aides de l’état pour la rénovation (Lana, MaPrimeRenov’) -Diagnostics, Labels et Certificats liés à la Rénovation Energétique des Bâtiments -Enseigne Grosfillex qui est connue nationalement | |
Démarche de veille | ||
Sources utilisées | Outils mobilisés | |
Sources internes : Fichiers de l’entreprise, discussions avec les commerciaux de mon entreprise Sources externes : Internet, médias… | Internet, logiciel interne à l’entreprise, Excel, connaissances des commerciaux de l’entreprise, Insee | |
Contribution à l’expertise commerciale de l’organisation | ||
Ma contribution a été d’améliorer la notoriété de l’entreprise sur notre secteur afin d’attirer un maximum de prospects et de forcer la bouche à oreille chez nos clients en les fidélisant |
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