Management et calcul de coûts
Cours : Management et calcul de coûts. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 9 Janvier 2013 • Cours • 1 202 Mots (5 Pages) • 1 106 Vues
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Management et calcul de coûts : La méthode des coûts partiels
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La méthode des coûts partiels
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Chapitre no2
Leçon : Management et calcul de coûts
Chap. préc. : La méthode des coûts complets
Chap. suiv. : La notion de rentabilité
Sommaire
1 Principe et objectif
2 Charges variables et charges fixes
2.1 La notion de marge
2.1.1 Application du compte de résultat différentiel
3 Outils d'analyse des résultats
3.1 Le seuil de rentabilité
3.2 Point mort
3.3 Marge de rentabilité
3.4 Indice de rentabilité ou coefficient de sécurité
3.5 Application : marge et seuil de rentabilité
4 Notes et références
Principe et objectif
On exclue les charges indirectes du calcul. On ne raisonne plus en résultat par produit, mais on base le raisonnement sur la notion de marge.
L'objectif est d'obtenir une information sur la rentabilité des produits et d'avoir une idée sur la décision à prendre dans chaque gamme de produit.
Deux interprétations de la méthode sont possibles :
coûts variable simple : on calcul la marge sur chaque produit ;
coûts variable évolué : on mesure la marge sur coût spécifique.
Charges variables et charges fixes
Charges variables
elles varient en fonction du niveau d'activité de l'entreprise (ex : matière première)
Charges fixes
elles ne varient pas avec l'action de l'organisme mais peuvent changer, par exemple la location d'un nouveau local ; ce sont des charges communes.
Remarque :
Coûts complets Coûts partiels
Charges directes
Charges indirectes
Charges variables
Charges fixes
Mais charges directes et indirectes sont des notions différentes des notions de charges variables et fixes. Par exemple le salaire d'un employé qui travaille sur un seul produit est une charge directe et fixe.
La notion de marge
L'objectif est de mesurer la contribution de chaque produit à la couverture de la charge fixe de l'entreprise.
Une marge est égale au prix de ventre moins un coût.
La marge sur coût variable = prix - charges variables
marge sur coût spécifiques = prix - charges spécifiques
Charges spécifiques
charges liées à un seul produit.
Compte de résultat différentiel
Compte de résultat où l'on présente les résultats par produits et les marges par produit en valeur et en pourcentage.
Application du compte de résultat différentiel
Imaginons une entreprise qui fabrique trois produits P1, P2 et P3. Pour le mois courant ses ventes et productions sont les suivantes :
180 P1 à 10€ ;
90 P2 à 18€ ;
75 P3 à 20€.
Ses charges pour ce même mois répartissent ainsi :
Charges variables Charges fixes spécifiques Charges fixes communes
P1 62% du CA[1] 500€ 260€
P2 910€ 550€
P3 14€/unité 520
P1 P2 P3 Total %
CA 1800 (180 × 10) 1620 (90 × 18) 1500 (75 × 20) 4920 100%
CV[2] 1116 910 1050 (75 × 140) 3076
MCV[3] (CA-CV) 684 710 450 1844
% 23 44 30
CFS[4] 500 550 520 1570
MCS[5] 184 160 -70 274 6%
% 10% 10% -5%
CFC[6]
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